او را مدیری با تجربه غربی می نامند. سن دیگو، گوسلیر، ایالات متحده آمریکا، کانادا، بلژیک - شهرها و کشورها تغییر کردند، پیچیدگی و تطبیق پذیری وظایف محول شده افزایش یافت. الکساندر چوواف در جنرال الکتریک، پاور ماشینز، SUEK و سایر شرکت های روسی و خارجی سمت های بالایی داشت. او که فارغ التحصیل باومانکا است، به خوبی با مهندسی برق آشنایی دارد و ویژگی های صنایع نفت و گاز را می داند. و از اول اکتبر سال گذشته، او فعالیت های شرکت Fortum در روسیه، یکی از بزرگترین سرمایه گذاران در بخش انرژی روسیه را رهبری کرد. مدیر ارشد OJSC Fortum هنوز در ارتباط با خبرنگاران چندان فعال نبوده است. پورتال تجاری Chel.ru اولین رسانه داخلی بود که با مدیر کل OJSC Fortum ، معاون اجرایی شرکت Fortum ، Alexander Chuvaev مصاحبه گسترده ای انجام داد.
"ما در سال 2010 به سود خواهیم رسید"
- نمایندگان RAO UES روسیه و مدیر کل سابق TGK-10 آندری شیشکین با افتخار گفتند که این شرکت با قیمت بی سابقه ای بالا برای بخش انرژی روسیه فروخته شده است. کنسرن فنلاند برای هر کیلووات برق 767 دلار پرداخت کرد. برخی از کارشناسان مستقیماً این را بیان کرده اند فورتوم "من پول زیادی برای TGK-10 پرداخت کردم.
- اکنون بسیار دشوار است که بگوییم خرید گران بوده یا ارزان. ارزش همین املاک و مستغلات در حال حاضر کمی متفاوت از یک سال و نیم پیش است که فورتوم این شرکت را خرید. اما بحران در حال پایان است، حداقل ما قبلاً بر شدت آن غلبه کرده ایم. اقتصاد بهبود خواهد یافت و همه قیمت ها بهبود خواهند یافت. در لحظه ای که فورتوم تصمیم به خرید شرکت TGK-10 گرفت، قیمت آن برای سهامداران ما مناسب بود. بزرگترین آنها ایالت است، همچنین چندین صندوق بازنشستگی وجود دارد که مردم می دانند چگونه پول را بشمارند. این تصمیم تمامی مراحل شرکت را طی کرد و به تصویب هیئت مدیره رسید. E.ON و Enel - دیگر سرمایه گذاران خارجی در بخش برق - دارایی های روسیه خود را خریداری کردند (OGK-4 و OGK-5 - توجه داشته باشید نویسنده ) با همین قیمت.
– با این حال، هزینه آن بسیار زیاد است.آیا این بدان معناست که شرکت اکنون سعی خواهد کرد با لابی فعالانه برای افزایش تعرفه های گرما و برق، زمان از دست رفته را جبران کند؟
- ما به عقب نمی رسیم. Fortum یک مالک بسیار کارآمد است. و اینجا در روسیه ما هر کاری انجام می دهیم تا اطمینان حاصل کنیم که کارایی و بهره وری ما با شرکت مادر برابر است. اما قیمت خرید ربطی به این موضوع ندارد.
– سال گذشته، دارایی های روسیه به ارمغان آوردفورومفقط ضرر آیا مالکان برای دستیابی به سود هدف و مهلت مشخصی تعیین می کنند؟
- حتما. امیدواریم امسال به سوددهی برسیم.
- هنگامی که بحران فرا رسید، بسیاری از سرمایه گذاران شروع به تغییر برنامه های خود کردند. نمایندگان OJSC Fortum اظهار داشتند که قصد خود را برای اجرای کامل برنامه سرمایه گذاری TGC-10 تایید کرده اند، اما در حال بررسی امکان به تعویق انداختن برخی از پروژه ها برای یک تا سه سال هستند. الان وضعیت چطوره؟
– برنامه سرمایه گذاری ما بسیار گسترده است و به حدود 2.5 میلیارد یورو می رسد. از این مقدار 1.3 میلیارد موضوع اضافه است و ما 1.2 میلیارد دیگر از محل اعتبارات خود پرداخت می کنیم. در واقع، هنگامی که بحران فرا رسید، ما تصمیم گرفتیم که راه اندازی واحد سوم نیروگاه ناحیه ایالتی Nyagan (420 مگاوات) در منطقه خودمختار Khanty-Mansi را به تاریخ بعدی موکول کنیم - از سال 2013 تا 2015. مصرف برق به شدت کاهش یافته است. و مشخص نبود که آیا ظرفیت اضافی برای آن مورد نیاز است یا خیر بازار روسیه. انتقال دوم بلوک شماره 5 (420 مگاوات) در Tyumen CHPP-2 است. قرار بود در سال 2012 آن را معرفی کنیم، اما آن را به سال 2014 منتقل کردیم. این توجیه پذیر است زیرا ظرفیت جدید مورد تقاضا نخواهد بود (حتی شبکه ها نیز تا آن زمان زمان لازم برای ساختن ندارند). در عین حال، مردم باید هزینه آن را بپردازند. علاوه بر این، طبق محاسبات APBE (آژانس پیش بینی تعادل در صنعت برق)، کسری در هاب انرژی تیومن تنها در سال 2017 ایجاد خواهد شد.
– الکساندر آناتولیویچ، کسرنوشت واحد 3 در چلیابینسک CHPP-3 چیست؟
- در مورد چلیابینسک CHPP-3، توبولسک CHPP و Tyumen CHPP-1، کار طبق برنامه پیش می رود. امسال طبق وعده داده شده این سه پروژه را با ظرفیت مجموع 655 مگاوات راه اندازی خواهیم کرد. همچنین اخبار خوش بینانه ای در مورد Nyaganskaya GRES وجود دارد. یک رویه داخلی شرکتی در حال حاضر برای تایید انتقال معکوس در حال انجام است. با توجه به اینکه وضعیت اقتصادی رو به بهبود است، می خواهیم سومین واحد را در نیاگان در سال 1391 یا 1392 راه اندازی کنیم.
- به نظر من، واحد سوم چلیابینسک CHPP-3 در ابتدا قرار بود در بهار 2010 راه اندازی شود، اما اکنون در مورد تابستان صحبت می کنیم.
- ما آن را در ماه اوت به بهره برداری خواهیم رساند. در واقع، تغییرات جزئی در هر دو جهت وجود داشت. نکته اصلی این است که راه اندازی سومین واحد نیرو برای سال 2010 برنامه ریزی شده است. امسال آن را راه اندازی خواهیم کرد.
حوادث انسان ساز تهدید نمی کند
– شما مسئول بخش روسیه هستیدفوروماز اکتبر 2009. در پنج ماه ما موفق شدیم "میراث" TGK-10 را مطالعه کنیم. فرسودگی تجهیزات آن را چگونه ارزیابی می کنید؟
- بله، تجهیزات کاملاً فرسوده داریم. این امر به ویژه در مورد اورال جنوبی صادق است: نیروگاه حرارتی Argayash که بلافاصله پس از جنگ ساخته شد. ChGRES، بر اساس طرح GOELRO ساخته شده است. اما از آنجایی که من حرفه ای مهندس مکانیک هستم، می دانم که تجهیزات روسی بسیار قابل تعمیر هستند و ضریب ایمنی بالایی دارند. میانگین سنی ایستگاه ها 35 سال است. تجهیزات به طور معمول کار می کنند، علیرغم این واقعیت که قبلاً از عمر مفید خود فراتر رفته است. آنها پس از بررسی های مناسب توسط مقامات نظارتی تمدید می شوند.
– قدیمی ترین احتمالاً توربین در ChGRES بود که چند سال پیش تعویض شد.
- بله حق با شماست. این توربین تقریباً 80 سال کار کرد. تجهیزات به اندازه ی ما هیچ جا کار نمی کنند!
– این را گفتندانگلیسی(توربین در این کشور ساخته شده استانگلستان– توجه داشته باشید نویسنده ) حتی می خواست او را به موزه ببرد.
- توربین مطمئناً به یک نمایشگاه منحصر به فرد تبدیل خواهد شد. درست است، من دقیقاً پایان این داستان را نمی دانم. ما در حال حاضر در حال تدوین برنامه ای برای جایگزینی تجهیزاتی هستیم که به مرور زمان خراب می شوند. کارایی آن بهره وری اقتصادیسوالاتی را نیز مطرح کنید بسته به اینکه بازار ظرفیت در روسیه چگونه ساخته خواهد شد که بازگشت سرمایه را تضمین می کند، ما تصمیماتی را در مورد جایگزینی تجهیزات با تجهیزات کارآمدتر خواهیم گرفت.
– آیا در حال حاضر هیچ توربین با همان سن باقی نمانده است؟
"ساختمان ها باقی مانده اند، اما چنین تجهیزات قدیمی وجود ندارد." اجازه دهید توجه داشته باشم که ChGRES تنها بخش کوچکی از ظرفیت ما است. اساساً دارایی های JSC Fortum ایستگاه های مدرن تری هستند.
– آیا ما با حوادث انسان ساز مانند آنچه در نیروگاه برق آبی سایانو شوشنسکایا رخ داد، مواجه هستیم؟
- مطمئنم که نه. به هر حال، من اخیراً در جلسه ای به رهبری ولادیمیر پوتین آنجا بودم. ایستگاه را نگاه کردیم و درباره علل احتمالی تصادف صحبت کردیم. علاوه بر این، من به عنوان مدیر عامل در شرکت Power Machines کار کردم که واحدهای هیدرولیک را برای نیروگاه برق آبی سایانو-شوشنسکایا تامین می کرد. یک چیز می توانم بگویم: اگر تجهیزات را به درستی نگهداری کنید تولید روسیه، هیچ فاجعه ای رخ نخواهد داد. این تجهیزات بسیار قابل اعتماد به خصوص تجهیزات هیدرولیک است و این فناوری برای مدت طولانی ثابت شده است.
– معلوم می شود که تجهیزات در آنجا به درستی نگهداری نشده است؟
- صحبت کردن در مورد این موضوع برای من دشوار است. اما می خواهم توجه داشته باشم که پس از حادثه در سایانو-شوشنسکایا HPP ، الزامات Rostechnadzor و سایر مقامات نظارتی برای کلیه تأسیسات انرژی سختگیرانه تر شد. بازرسی های بی برنامه ای انجام شد. به نظر می رسد دولت کنترل خود را تشدید کرده است. این در مورد تعمیر و نگهداری تجهیزات، انجام کارهای نظارتی و تعمیر و نگهداری و غیره صدق می کند. متذکر می شوم که همه بازرسی های برنامه ریزی شده و غیر برنامه ریزی شده را به طور عادی پشت سر گذاشتیم و گواهی آمادگی فصل گرما را به موقع دریافت کردیم. بنابراین مردم نباید از بلایای انسان ساز در تاسیسات ما بترسند. من فکر می کنم که چنین اتفاقی نخواهد افتاد. (با به چوب می زند).
حلقه چلیابینسک
– برنامه "حلقه حرارتی" برنامه ریزی شده توسط Fortum در چلیابینسک چقدر منحصر به فرد است؟
- این یک پروژه واقعا منحصر به فرد برای روسیه است. اما به نظر من "حلقه حرارتی" اصلی ترین چیز در این برنامه نیست. نصب نقاط گرمایشی در خانه ها بسیار مهمتر است. و خود ساکنان می توانند بهره وری انرژی را در سطح یک خانه شخصی کنترل کنند و دیگر خیابان را از طریق پنجره گرم نمی کنند.
در مورد رینگ حرارتی، نکته این است که ما همه منابع را به هم وصل می کنیم (هم کارآمد - با راندمان خوب و هم ناکارآمد - دیگ خانه هایی که سوخت زیادی مصرف می کنند، که در تعرفه ها و پرداخت ها به جمعیت برای انرژی حرارتی منعکس می شود). در نتیجه انتظار داریم بازدهی را تا 30 درصد افزایش دهیم و در نتیجه افزایش تعرفه انرژی حرارتی را کاهش دهیم. مزیت اصلی برای ساکنان صرفه جویی و کاهش زمان قطع آب گرم در تابستان است. زیرا ما قادر خواهیم بود گرما را از یک منبع به جای منبع دیگر منتقل کنیم الگوی حلقه.
– آیا واقعاً دیگر چنین "حلقه‌هایی" در کشور ما وجود ندارد؟
- نه، نزدیکترین گزینه ها فقط در مینسک هستند، جایی که حلقه مشابهی در آن ایجاد شد دوران شورویو در کشورهای بالتیک. در مورد اروپا، نیازی به "حلقه" نیست. آنها معمولا مناطق کوچکی با منابع گرمایش بسیار کارآمد خود دارند. در کشور ما، راندمان ایستگاه ها و دیگ بخارها بسیار متفاوت است - از 15-20 تا 70 درصد. اما ما نمی توانیم برق را تامین کنیم زیرا ارتباطی با شهر وجود ندارد. برای گرم کردن شهر از یک ایستگاه قدرتمند، لازم است چندین منطقه را لوپ کنید و منابع ناکارآمد را از کار حذف کنید.
– آیا طرح مشابهی در تیومن نیز وجود خواهد داشت؟
- نه، یک سیستم متفاوت وجود دارد، حلقه نقش مهمی ندارد. هر منطقه از تیومن دارای منابع تامین حرارت نسبتاً کارآمد است. به طور کلی، همه شهرهای روسیه به چنین "تجدید ساختار" نیاز ندارند. هر کدام به روش خود ساخته و رشد کردند. در شهرهای فشرده این امر مهم نیست، اما چلیابینسک یک کلان شهر بسیار پراکنده است.
- الکساندر آناتولیویچ، از چه چیزی بیشتر می ترسی؟ یخ زدایی لوله ها در زمستان، عدم پرداخت، موج دوم بحران، منبع اداری یا چیز دیگری؟
- بیشتر شبیه یخ زدایی لوله ها است. من نمی خواهم برای مردم ناراحتی ایجاد کنم. همه چیزهای دیگر - فشار اداری، عدم پرداخت، بحران - مسائلی هستند که به طور معمول حل می شوند. تصادف یک رویداد فورس ماژور است، بنابراین خطرناک ترین است. علاوه بر این، به عنوان رئیس یک شرکت انرژی، دغدغه ایفای تعهدات و مسائل جاری عملیاتی خود را دارم.
چه زمانی تعرفه کاهش می یابد؟
– شکایت مدیران بنگاه ها از نرخ رشد تعرفه های برق برای صنعت و برای کشاورزیآنها همچنین از خروج هموار اقتصاد از بحران جلوگیری می کنند. نظر شما
- ما به تازگی حرکت به سمت پایه اقتصادی در بخش انرژی را آغاز کرده ایم. 20 سال است که هیچ سرمایه گذاری در این صنعت صورت نگرفته است. طبیعتاً یک نفر باید برای این کار هزینه کند. دو راه وجود دارد. اولاً، بازار ظرفیت ابزاری برای بازگشت سرمایه است. دوم، تعرفه. در نتیجه تجهیزات برق مدرن نصب می شود و توانی که در طول اجرای برنامه سرمایه گذاری دریافت می کنیم نیازهای بازار را پوشش می دهد. این بدان معناست که با عرضه بیش از حد بازار، قبوض برق شروع به کاهش خواهد کرد.
- این چه زمانی خواهد بود، نمی توانید صبر کنید تا از روسای بنگاه ها و جمعیت بپرسید؟ تا اینجای کار هر سال در حال ثبت رشد هستیم.
– بیایید با این واقعیت شروع کنیم که 60-70 درصد هزینه برق، قیمت سوخت است. این به نوبه خود توسط دولت (حداقل گاز) تنظیم می شود. و به محض اینکه قیمت گاز شروع به افزایش می کند (و امسال به طور متوسط 25٪ افزایش یافته است)، صنعت برق به همان شیوه بازی می کند - تعرفه برق و گرما افزایش می یابد. ما نمی توانیم با ضرر کار کنیم، بنابراین از سوخت پیروی می کنیم. اگر ناگهان وارد سال آیندهقیمت گاز 50 درصد کاهش می یابد، سپس قیمت انرژی نیز کاهش می یابد، من به شما تضمین می کنم.
– با توجه به اینکه قیمت گاز به قیمت جهانی گرایش دارد، زمان زیادی طول می کشد تا تعرفه ها افزایش یابد.
- تا آنجا که من می دانم، دولت برنامه هایی برای رساندن قیمت گاز داخلی به سطح اروپا تا سال 16-2015 دارد. بنابراین قیمت آن افزایش خواهد یافت. اما یک جنبه مثبت نیز وجود دارد: مردم به نحوه مصرف انرژی و گرما فکر خواهند کرد. و تمام اقدامات بهره وری انرژی تجاری منطقی خواهد بود.
– من قبلاً شوهرم را سرزنش می کنم که چراغ حمام را خاموش نکرده است ...
- برو مثال ملموسصرفه جویی در بودجه خانواده (U لبخند می زند)
ویژگی های تجارت ملی
– الکساندر آناتولیویچ،شما تجربه کار در شرکت های روسی و غربی را دارید. به نظر شما تفاوت های اصلی در سازمان کار و انگیزه کارکنان چیست؟
– فورتوم هم یک شرکت غربی و هم یک شرکت روسی است. (U لبخند می زند) بیشتر در شرکت های غربی کار می کردم. احتمالاً به همین دلیل است که سعی می کنم عنصری از فرهنگ تجاری غربی را به شرکت های روسی بیاورم. اما با در نظر گرفتن واقعیت محلی. در عین حال، شرکت های روسی بسیار مؤثری وجود دارند که با هیئت مدیره و پرسنل مختلط کار می کنند، به عنوان مثال، SUEK (الکساندر چوواف به عنوان مدیر توسعه سرمایه گذاری OJSC SUEK کار می کرد - توجه داشته باشید نویسنده ). به طور کلی، من معتقدم که چیزی به نام "شرکت روسی" وجود ندارد. سازمان‌های "دولتی" وجود دارند، اما من برای آنها کار نکرده‌ام.
شرکت های غربی با اخلاق تجاری و رویکرد بسیار محتاطانه نسبت به طرح های مختلف متمایز می شوند. آنها نسبت به روس ها کمتر مایل به پذیرش خطرات اعتباری هستند. از سوی دیگر شرکت های بزرگ داخلی نیز به همین ترتیب عمل می کنند. به خصوص آنهایی که به IPO می روند.
– گفتید استانداردهای غربی را به شرکت می آورید. یک مثال بزنید.
- اخلاق تجاری یکی از ویژگی های اساسی شرکت های دولتی غربی است. ما اکنون در حال ایجاد ساختاری هستیم که مردم را به رفتار صحیح در رابطه با شرکت، دولت و استانداردهای اقتصادی و اخلاقی تشویق کند. ما تمام اقدامات را برای از بین بردن فساد و انحراف از هنجارهای تجاری انجام خواهیم داد.
- برخی از خارجی ها می گویند که کار در روسیه بدون رشوه غیرممکن است. مثلا کشور ما ویژگی های خاص خودش را دارد.
-البته یکسری ویژگی هایی هم دارد. اما خود شرکت ها تصمیم می گیرند که چه چیزی برای آنها قابل قبول است. انحراف از استانداردها برای کسب منافع اقتصادی یا پایبندی به هنجارها و اصول (اما در عین حال امتناع از هرگونه ترجیح مادی)؟ برای شرکت ما، پاسخ روشن است - ما قاطعانه به الزامات قانونی و قوانین رفتاری خود شرکت فورتوم پایبند هستیم.
– ایکیااخیراً اعلام کرد که دو مدیر ارشد را به دلیل «تحمل فساد» برکنار کرده است.
- بله، یک حادثه بزرگ. اما مثال دیگری را در نظر بگیرید - زیمنس. روشن داستان های رسواییدر رابطه با فساد، این شرکت حداقل 5 میلیارد یورو زیان دید. در نتیجه، آنها مجبور شدند عملاً کل مدیریت آنجا را پاکسازی کنند.
– ما در روسیه سوختیم.
- نه تنها در روسیه، بلکه همه چیز در کشور ما شروع شد. ظاهراً آنها فکر می کردند که در اینجا می توان تجارت را متفاوت از سایر کشورها انجام داد. نتیجه لکه دار شدن شهرت و جریمه های هنگفت است.
زیر چشم حاکم
– به نظر شما تأثیر دولت بر تجارت کجا قوی تر است - در روسیه یا فنلاند؟
- همه چیز به نوع کسب و کاری که در ذهن دارید بستگی دارد. برق یک زیرساخت است و در همه جا تنظیم شده است. در حال حاضر یک دوره گذار در روسیه وجود دارد، بسیاری از قوانین قانونی در حال توسعه هستند. اما نکته اصلی این است که وعده های دولت به سرمایه گذاران در صنعت برق در حال تحقق است. اخیراً سهامداران شرکت را به ریاست وزیر دفاع فنلاند به مناطق مختلف بردم. گفتگوی سازنده با مقامات هم در تیومن و هم در چلیابینسک صورت گرفت.
– بسیاری از "متخصص دفاع" فنلاندی شگفت زده شدند...
- زیرا وزیر دفاع در فنلاند دو سبد را ترکیب می کند: وزیر دفاع و وزیر دارایی دولتی. ظاهرا فنلاند آنقدر ارتش کوچک دارد که وزیر می تواند همزمان به دو حوزه کاری بپردازد.
– کار در چنین زمینه تنظیم شده چقدر دشوار است؟
- اگر قوانین شفاف و واضح باشند، آسان است. این قانون فضای کافی را برای مانور و تقسیم تجارت فراهم می کند. بنابراین، شرکت های موثری وجود دارند که پول در می آورند. و افراد ناکارآمدی که نمی توانند در همان فضا کسب درآمد کنند.
– همه گریه می کنند که قانون ما گیج کننده است.
- بله، زیرا اکنون یک دوره گذار است. قانونگذاری همیشه یک فرآیند است. دنیای اطراف ماتغییر می کند و قوانین نیز به همراه آن تغییر می کند. همیشه از واقعیت عقب می ماند. سوال این است که چقدر از آن عقب است و چقدر سریع به عقب می نشیند.
همه چیز در پیش است
- شما یک شرکت بزرگ مانند Power Machines را رهبری کردید. این به نوبه خود تامین کننده تجهیزات شرکت Atomstroyexport بود. یعنی شما از انرژی هسته ای از نزدیک می دانید.
- من باید در محل کار با آن کنار می آمدم.
– معلوم است کهفورومقصد ساخت دارد راکتورهای هسته ای. آیا این بدان معناست که ممکن است آینده شما با آن مرتبط باشد انرژی هسته ای?
- فضای من روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع است. اگر شرکت فورتوم تصمیم به شرکت در پروژه هسته ایهمراه با شرکت Rosatom در خاک روسیه، پس من کاری با این کار خواهم داشت. و اگر در مورد پروژه ای در خارج از کشور صحبت می کنید، به عنوان مثال، Loviisa-3 در فنلاند، که در آن Atomstroyexport یکی از مدعیان ساخت یک واحد هسته ای است، پس این صلاحیت من نیست. شغل اصلی من مربوط به مهندسی برق است. از آنجایی که این صنایع - مهندسی برق و برق - به شدت در هم تنیده هستند، احتمالاً این امر بیش از ارتباط با انرژی هسته ای بر انتصاب من به عنوان رئیس بخش روسی فورتوم تأثیر گذاشته است.
– دستاوردهای خود را چه می دانید؟ به چه تصمیمات مدیریتی افتخار می کنید؟
- در مورد OJSC Fortum، هنوز خیلی زود است که در مورد تصمیمات مدیریت صحبت کنیم. تازه در حال شکل گیری هستند، اولین قدم ها برداشته شده است. بیایید به نتایج سال 2010 نگاه کنیم. مهم ترین دستاورد در کار قبلیمن به بومی سازی تولید تجهیزات مدرن غربی (در روسیه مشابهی ندارد) در کارخانه های داخلی اعتقاد دارم.
– مدیریت چه وظایفی را برای شما تعیین می کند؟Fortum Corporation؟
- تعدادشان زیاد است. اول از همه، شما باید کسب و کار خود را کارآمد و سودآور کنید. یعنی برای توجیه امیدهای سهامدارانی که هنگام خرید دارایی های روسیه وجود داشت. در عین حال، باید یک شهروند شرکتی خوب در اینجا در روسیه باشید: هر کاری را انجام دهید تا شرکت مورد احترام، ارزش گذاری و مورد توجه قرار گیرد.
"پول فرصتی برای تحقق است"
– چگونه با همکاران فنلاندی - به تنهایی یا از طریق مترجم - ارتباط برقرار می کنید؟
- ما با هم انگلیسی صحبت می کنیم. به زبان فنلاندی (لبخند می زند.)من یک کلمه می دانم - kitos، به معنای تشکر.
– فنلاندی ها نیازی به یادگیری زبان سرزمین خود ندارندفوروم؟
– خیر، زبان شرکتی شرکت انگلیسی است. اما بسیاری از کارمندان خارجی که در روسیه کار می کنند از یادگیری زبان روسی خوشحال هستند. به عنوان مثال، جولیا سوندبرگ سوئدی (مدیر فنی فورتوم در منطقه چلیابینسک) تنها در یک سال به زبان روسی بسیار مناسب صحبت کرد. فرزندان او در یک مدرسه محلی درس می خوانند و تقریباً روان صحبت می کنند.
– الکساندر آناتولیویچ، چرا به پول نیاز دارید؟
- پول محصول زیرساخت است و فقط شخصی است. آنها به شما این فرصت را می دهند که بدون فکر کردن به آنچه در کیف شماست، خود را بشناسید، روی کسب و کار تمرکز کنید و نه روی رفاه خود. البته، ما در مورد پولی صحبت می کنیم که به ما اجازه می دهد یک زندگی عادی و راحت داشته باشیم.
– آخرین باری که سرتان به خاطر مسائل مالی شخصی آسیب دید چه زمانی بود؟
- مدت زیادی است که درد ندارد . اما شاید من به چیزهای زیادی نیاز نداشته باشم. اما وقتی دانشجو بودم (لبخند می زند.)، این قطعا باعث سردرد من شد.
– چه چیزی الان شما را خوشحال می کند و چه چیزی شما را ناراحت می کند؟
– خوشحالم که آمدن بهار را می بینم. به بیرون نگاه کنید: با وجود سرما، هوا کاملاً بهاری است. به زودی همه چیز شکوفا می شود، زیبا می شود و زندگی به رشد خود ادامه خواهد داد. چه غم انگیز است؟ این واقعیت که خانواده در سن پترزبورگ زندگی می کنند و من بیشتر اینجا و در مسکو هستم. این ناراحتی اصلی است.
– آیا قصد دارید بستگان خود را به مسکو منتقل کنید؟
- میدونی ( آه می کشد.)، سن پترزبورگ - آنها مردم بسیار عجیبی هستند. گره خورده است زادگاه، آنها مسکو یا چلیابینسک را دوست ندارند - فقط سنت پترزبورگ را به آنها بدهید! علاوه بر این، کودک در مدرسه است. بنابراین در حال حاضر سعی می کنم بیشتر به خانه پرواز کنم.
JSC UTSC، JSC CHER، LLC FORTUM ENERGY، معاون اجرایی و عضو هیئت مدیره، رئیس بخش روسیه از Fortum Corporation.
منبع http://purchase.fortum.ru/company/leading/Information-top-managers/Information-top-managers_62.html
بیوگرافی الکساندر چوواف
تاریخ تولد: 1960
تحصیلات:
MSTUآنها باومن (1983)، مدرک تحصیلی: مهندس مکانیک.
موقعیت های قبلی:
مدیر اجرایی (روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع)، جنرال الکتریک نفت و گاز، روسیه، 2009
مدیر توسعه سرمایه گذاری OJSC SUEK"، روسیه، 2008-2009
مدیر عامل OJSC ماشین های قدرت"، روسیه، 2006-2008
مدیر کل منطقه ای (روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع)، جنرال الکتریک نفت و گاز، روسیه، 2006
مدیر عملیات OJSC OMZ"، روسیه، 2005-2006
موقعیت های مختلف در جنرال الکتریک در ایالات متحده و کانادا، 1999-2005
موقعیت های مختلف در Solar Turbines Europe S.A. در اروپا و ایالات متحده آمریکا، 1991-1999
OJSC Fortum در لیست بزرگترین شرکت های تولید کننده در روسیه قرار دارد. هشت نیروگاه این شرکت در اورال و در سیبری غربی. کل ظرفیت نصب شده برای انرژی الکتریکی 4.5 هزار مگاوات، برای انرژی حرارتی - 10.1 هزار مگاوات است. در سال 2016، فورتوم یک برنامه سرمایه گذاری چند ساله را برای ساخت 2.4 هزار مگاوات تکمیل کرد. راه اندازی واحدهای نیروگاهی جدید افزایش تقریباً دو برابری ظرفیت نصب شده را در مقایسه با سال 2008 تضمین کرد.
اطلاعات تماس چوواوا الکساندرا
شرکت سهامی باز "فورتوم"
آدرس حقوقی/پستی: 454077 فدراسیون روسیه، چلیابینسک، مسیر برودوکالماکسکی، 6
تلفن: +7 351 259-64-91/259-64-79
فکس: + 7 351 259-64-09
ایمیل: [ایمیل محافظت شده]
چگونه "دختر" چلیابینسک شرکت انرژی فنلاند فورتوم به ریاست الکساندر چوواف صدها میلیون نفر را خارج می کند.
الکساندر رودنبر اساس داده های سپتامبر 2015، 86٪ از کل بازار تامین گرما در چلیابینسک (شهر + شهرداری) متعلق به شرکت OJSC Fortum (واقع در: چلیابینسک، برودوکالمسکی، شماره 6) است. واحد ساختاریشرکت انرژی فنلاند "FORTUM" - یکی از شرکت های برق پیشرو در شمال اروپا و کشورهای بالتیک است.
مرجع: JSC Fortum در سال 2008 در نتیجه اصلاح RAO UES روسیه از طریق تصاحب کنسرت فنلاندی FORTUM از سهام کنترلی (76.6٪) از JSC Territorial Generating Company شماره 10 (شرکت شامل 8 مولد و دارایی های شبکه های گرمایش منطقه اورال واقع در شهرهای Tyumen، Tobolsk، Surgut، Chelyabinsk، Verkhniy Ufaley، از جمله Argayashskaya CHPP، که برای یکی از تاسیسات حساس شرکت دولتی Rosatom از اهمیت انرژی بالایی برخوردار است.
برای حدود یک سال از زمانی که فنلاندی ها در سال 2008 در اورال شروع به کار کردند، با همکاری بخش های روسی آن، به ویژه در چلیابینسک، با مقامات شهر و شهرداری هابر مبنای سازنده صورت گرفت. موضوع این است که فورتوم روسیه در ابتدا توسط مدیریت چلیابنرگو منحل شده اداره می شد. وضعیت در اکتبر 2009 تغییر کرد، زمانی که الکساندر چوواف به سمت مدیر کل OJSC Fortum منصوب شد. رئیس فعلی فورتوم روسیه تجربه گسترده ای در کار مدیریت در شرکت های خارجی در روسیه و خارج از کشور (Gat International (ایالات متحده آمریکا)، کاترپیلار (ایالات متحده آمریکا، بلژیک)، جنرال الکتریک (ایالات متحده آمریکا، کانادا) و غیره دارد. شایان ذکر است که یک مدیر با تابعیت دوگانه روسیه و ایالات متحده و دارای سمت بالا در یک شرکت انرژی فنلاند به سمتی که مربوط به اسرار دولتی در زمینه امنیت انرژی است منصوب شد (تا به امروز، A.A. Chuvaev همچنین معاون رئیس جمهور است. نگرانی "FORTUM")، رئیس هیئت مدیره آن وزیر دفاع فنلاند است و هیئت مدیره شامل نماینده پلیس سیاسی فنلاند است.
با ورود مدیریت جدید ، Fortum OJSC به شدت دمای روابط با مقامات منطقه ای منطقه چلیابینسک و تجارت را کاهش داد. با استفاده از موقعیت انحصاری خود در صنعت گرمایش منطقه، دفتر نمایندگی روسیه از شرکت فنلاند شروع به تنظیم عمدا شرایط نامطلوب برای اتصال اشیا به شبکه گرمایش کرد. الزامات برای سازمان های ساخت و ساز سخت تر شده است. رسیدگی به درخواست‌ها در خصوص اتصال مصرف‌کنندگان جدید به شبکه گرمایشی عمداً به بهانه‌های مختلف به تعویق افتاد یا رد شد.
در حال حاضر، در چلیابینسک، پایگاه اصلی FORTUM در روسیه، اصل "تعرفه واحد" برای جمعیت عمل می کند که در تشکیل آن بیش از 30 تامین کننده گرما و سازمان شبکه گرمایش شرکت می کنند. "تعرفه یکپارچه" یکسان سازی پرداخت گرما توسط جمعیت را تضمین می کند. با این حال، مدیریت فعلی OJSC Fortum کنار گذاشتن این مدل را پیشنهاد کرد، که به گفته کارشناسان در زمینه انرژی، به ناچار منجر به افزایش هزینه انرژی حرارتی برای تعدادی از مصرف کنندگان به میزان 2-4 برابر می شود.
علاوه بر این، با قرار گرفتن خود به عنوان یک سرمایه گذار استراتژیک در صنعت تامین گرما، Fortum OJSC شروع به پیشنهاد پروژه های کاملا غیرقابل قبول به عنوان ابتکارات سرمایه گذاری کرد. از جمله آنها می توان به "پروژه آزمایشی برای نوسازی سیستم تامین حرارت در چلیابینسک" بدنام اشاره کرد که درست در سطح دولت ارائه شد. ماهیت پروژه این بود که ظرفیت های موجود منابع JSC Fortum و JSC UTSC را برای حداکثر تعداد ممکن مصرف کنندگان تا Kopeisk "رقیق" کند و رقبا را از این بازار جابجا کند. در عین حال، پیشنهاد شد تا با وارد کردن یک جزء سرمایه گذاری در آن، نرخ رشد تعرفه گرما به شدت افزایش یابد.
با قضاوت بر اساس اسناد امضا شده توسط الکساندر چوواف، از اداره منطقه چلیابینسک خواسته شد تا از عمل "قرارداد مستقیم" با مصرف کنندگان - ساکنان ساختمان های آپارتمانی صرف نظر کند. برای کارشناسان در زمینه انرژی، این فقط می تواند به معنای یک چیز باشد: در روند حرکت پرداخت، پیوند دیگری ایجاد می شود - شرکت مدیریت. با این مدل، به ناچار بدهی فزاینده شرکت مدیریت به تامین کننده گرما ایجاد می شود که منجر به انحلال آن می شود. این ترکیب به وضوح تمایل مدیریت OJSC Fortum را برای ورشکستگی شرکت های مدیریت موجود و جایگزینی آنها با شرکت های تحت کنترل خود نشان می دهد. در این مورد، انحصار کامل فورتوم در بازار انرژی، حداقل در منطقه چلیابینسک، امکان دیکته کردن الکساندر چوواف به عنوان رئیس یک شرکت انحصاری خصوصی را فراهم کرد. سیاست قیمت گذاری، به وضوح فراتر از توانایی های نه تنها مقامات محلی، بلکه ساکنان عادی.
اتفاقی که در واقع زمانی رخ داد که دفتر نمایندگی روسیه فورتوم درخواستی مبنی بر اتصال میکرو ناحیه پلی‌فارم در چلیابینسک به گرما دریافت کرد. در پاسخ شرکت به رهبری چووی، هزینه 22 میلیون روبل به ازای هر 1 گرمکالری در ساعت بار متصل بیان شد. هنگامی که مصرف کنندگان بالقوه به یک منبع گرمای جایگزین روی آوردند، Fortum قیمت را 600٪ (!!!) به 3 میلیون کاهش داد. تصور اینکه وقتی هیچ تامین کننده جایگزینی باقی نماند چه اتفاقی خواهد افتاد سخت نیست. تنها یک راه وجود خواهد داشت - یا مبلغ غیرقابل تحمل مورد نیاز را به انحصارگر بپردازید یا به سادگی مسدود کنید. و این یک تهدید مستقیم برای امنیت ملی انرژی است.
اما در حالی که یک جنگ تمام عیار طولانی مدت برای کل بازار انرژی اورال وجود دارد، داستان های جنایی معمولی و معمولی Fortum و مدیر کل آن فاش می شود.
همانطور که Ura.ru گزارش داد، در سال 2015، خود Fortum و شرکت تابعه آن UTSK چندین مناقصه را برای ارائه خدمات حقوقی برای انجام مراحل داوری با OJSC Gazprom Gazoraspredelenie Sever و PJSC SUENKO اعلام کردند.
اما رقابت به عنوان چنین اتفاقی نیفتاد. و تنها شرکت کننده و برنده درخواست ارسال شده یک شرکت خاص تیومن "مرکز سرمایه گذاری "پوشکین" بود. هزینه حل و فصل مشکلات مالکان فنلاندی در داوری های روسیه 150 میلیون روبل برآورد شده است. در خود فورتوم، این موضوع با نزدیک شدن به تاریخ جلسه دادگاه و فوریت انعقاد توافق توضیح داده شد. یوری اروشین، نایب رئیس Fortum JSC برای مدیریت سبد تولید و تجارت، عدم وجود جایگزینی برای رقابت را با این واقعیت توجیه می کند که تامین کننده منتخب دارای صلاحیت است، تجربه قابل توجهی در نمایندگی قانونی دارد و قبلاً با موفقیت خدمات حقوقی را به UTSK JSC ارائه کرده است.
اما شما نمی توانید یک دوخت را در یک کیف پنهان کنید. طبق پایگاه داده باز "Spark-Interfax"، قبلا "IC "Pushkin" LLC "IC "Sparta" نامیده می شد. این شرکت در ماه مه 2011 ظاهر شد و در فروش آپارتمان ها میانجیگری می کرد. کارکنان فقط چهار نفر بودند و مدیر اسپارتا الکسی اودوکیموف بود که درآمد رسمی سالانه او فقط 82 هزار روبل بود. این شرکت در محافل حقوقی منطقه نیز شناخته شده نیست.
با این حال ، "IC "Pushkin" دو قرارداد با "Fortum" به مبلغ 16.3 میلیون روبل و پنج قرارداد با JSC "UTSK" امضا می کند. تحت یکی از این پنج قرارداد، پوشکین LLC 25.15 میلیون روبل دریافت کرد، هزینه چهار ناشناخته باقی ماند - این اطلاعات به طور رسمی فاش نشد. در همین حال، منابع آگاه می گویند که ما در مورد حداقل 150 میلیون روبل صحبت می کنیم که Fortum و UTSK به وکلا پرداخت کردند.
یک جزئیات جالب دیگر وجود دارد: طبق منابع باز، در سال 2015، UTSK JSC همچنین هفت قرارداد برای ارائه خدمات حقوقی با شرکت دیگری در هماهنگی با مرکز اطلاعات اسپارت - مرکز حقوقی Sparta LLC (تیومن) منعقد کرد. هزینه خدمات تحت پنج قرارداد بالغ بر 54.65 میلیون روبل دیگر بود. هزینه این دو قرارداد به طور عمومی فاش نشده است.
می توانیم با اطمینان بگوییم که مدیر مرکز اطلاعات پوشکین، الکسی اودوکیموف، فقط به طور اسمی در فرآیند داوری با شرکت گازپروم توزیع گاز شمال OJSC و SUENKO PJSC شرکت کرد. او تنها در چند جلسه حضور داشت اما نامش در صورتجلسه دادگاه منعکس نشد و در طول جلسات حتی یک کلمه صحبت نکرد و حتی یک سند ارائه نکرد. تمام اقدامات در واقع توسط کارکنان و مدیران UTSK JSC انجام شد.
چرا یک شرکت بزرگ انرژی با مشارکت خارجی و مدیر عامل آن الکساندر چوواف با شرکت های LLC مشکوک درگیر می شود و هزینه های افسانه ای به آنها می پردازد و حتی از قبل بدون اطلاع از نتیجه، خیلی زود مشخص می شود.
وکلای JSC "UTSK" با از دست دادن یک اختلاف مالی با یکی از طرفین خود PJSC "SUENKO" در دادگاه های بدوی و استیناف در ابتدای سال گذشته تصمیم گرفتند برای بازگرداندن وضعیت در جریان صدور کیفرخواست تلاش کنند و شکایتی را ارائه کردند. . و در 22 می 2015 قرارداد شماره 7 بین UTSK OJSC و Sparta Information Center LLC برای ارائه خدمات حقوقی منعقد شد. از طرف UTSC، این سند توسط دیمیتری پتریکیویچ، معاون رئیس جمهور در منطقه سیبری غربی امضا شد. این قرارداد بر اساس پروتکل مورخ 21 مه 2015، تصمیم غیابی کمیته خرید مرکزی متشکل از N.V. Ferapontova، M.D. Matsidovski منعقد شد. و معاون مدیر کل بازرگانی حرارتی JSC Fortum Proviz Abdushukurova.
به عبارت دیگر، شرکت شبکه گرمایشی که پیش از این به تنهایی به دادگاه شکایت کرده بود، بنا به دلایلی دستیاران اضافی استخدام کرد. علاوه بر این، برای خدمات برگزاری چند جلسه (و معمولاً بیش از دو جلسه در دادگاه وجود ندارد)، شرکت اسپارت پیشاپیش (طی پنج روز از تاریخ انعقاد قرارداد) 20 میلیون روبل به عنوان "موفقیت" دریافت کرد. هزینه» و 150 هزار روبل دیگر به عنوان پرداخت کار.
حتی برای بزرگترین شرکت های حقوقی این مبلغ غیر واقعی است. میانگین هزینه بازار خدمات پشتیبانی در یک نمونه 150-300 هزار روبل است. در حکم - کمتر. اختلافات عمده ای وجود دارد (زمانی که مردم در مورد کارخانه های کشتی بخار شکایت می کنند)، جایی که می توانند "هزینه پیروزی" را بپردازند، به عنوان مثال، 1.5-2 میلیون روبل. اما نه 20! این مزخرف است، هزینه گزافی که هیچ مشتری عاقلی، به ویژه برای صدور حکم، به ویژه پیش پرداخت نمی کند. ایوان ولکوف، شریک مدیر شرکت حقوقی یورلیگا، به Ura.ru گفت: سیستم پیشرو عملاً در طول بحران از کار افتاد.
«پرداخت کلیه مراحل کار وکلا به اضافه حق النصر تا 10 درصد مبلغ دعوی می باشد. برای ادعاهای بزرگتر، درصد به 2-5، حداکثر 7٪ کاهش می یابد. علاوه بر این، پرداخت پس از برنده شدن در دادگاه انجام می شود. در تمرین من هرگز ندیده ام که "هزینه پیروزی" از قبل پرداخت شود. این بسیار مشکوک به نظر می رسد.» آنا دوبروینا، مدیر گروه شرکت های Lev & Lev-Audit، با همکار خود موافق است. این کارشناس پیشنهاد کرد که با توجه به ادعای برنده شده توسط "SUENKO" در برابر "UTSK" 114.5 میلیون روبل، در بهترین حالت، "هزینه پیروزی" باید 2-4٪ باشد. یعنی حداکثر 4.5 میلیون روبل. و نه از قبل. «به نظر می رسد که وکلای استخدام شده قول داده اند که مشکلات مشتری را خارج از محدوده داستان قانونی معمول حل کنند. دوبروینا در پایان گفت، یعنی می‌توانیم درباره فساد صحبت کنیم.
آیا مدیر کل OJSC Fortum، الکساندر چوواف، از مناقصه های مشکوک و برندگان به همان اندازه مشکوک آنها اطلاع داشت؟ و در مورد زیان های چند میلیون دلاری نه تنها خود شرکت، بلکه مالیات های پرداخت نشده در بودجه دولتی? البته انجام دادم. و حتی از این قراردادها دفاع کرد.
در سپتامبر سال گذشته، اداره اصلی وزارت امور داخلی روسیه برای منطقه چلیابینسک درخواستی را به مدیر کل OJSC Fortum ارسال کرد که در آن از الکساندر چوواف خواسته شد تا نسخه هایی از تمام اسناد مربوط به روابط مالی و اقتصادی را ارائه دهد. بین UTSC و یک ساختار مرموز دیگر، "مشاور حقوق".
در پاسخ به پلیس، آقای چوواف به قانونی بودن معاملات با CJSC "مشاور UC of Prava" شهادت داد. او نوشت که "همه قراردادها توسط طرفین به طور کامل اجرا شد، در نتیجه اجرای قراردادها، UTSC اثر اقتصادی قابل توجهی دریافت کرد."
در ابتدای سال جاری اسناد عجیبی به دست روزنامه نگاران اورال افتاد. این مکاتبات داخلی کارکنان بخش امنیت اقتصادی فورتوم است.
به عنوان مثال، مکاتبات بین اولگ کاشیرین، کارمند بخش امنیت اقتصادی فورتوم، و رئیس سرویس امنیتی شرکت، الکساندر اورخوف، کاملاً اظهارات الکساندر چوواف را رد می کند.
29 دسامبر 2011، 15:35. نامه ای از متخصص برجسته UEB اولگ کاشیرین
"UEB هنگام بررسی ادعای UTSK OJSC علیه UK OKH LLC برای جمع آوری بدهی اصلی به مبلغ 64 میلیون و 690 هزار و 491 روبل، بازرسی قراردادهای ارائه خدمات حقوقی را انجام داد. و بهره برای استفاده از وجوه دیگران به مبلغ 2 میلیون 825 هزار و 964 روبل در ادعای متقابل LLC "UK OKH" برای جمع آوری بدهی اصلی به مبلغ 26 میلیون و 973 هزار و 323 روبل.
برای ارائه خدمات به وکلای JSC UTSC، سه قرارداد بین فوریه و نوامبر 2011 منعقد شد. چک موارد زیر را نشان داد:
قرارداد شماره 1748 مورخ 2 فوریه 2011 با مرکز حقوقی JSC "مشاور حقوق" (مبلغ - 6،315،790 روبل).
قرارداد شماره 1749 مورخ 2 ژوئن 2011 با LLC "CHRANK" (مبلغ - 4،300،000 روبل)
هزینه خدمات تحت این دو قرارداد بالغ بر 10 میلیون و 615 هزار و 790 روبل بود، وجوه به طور کامل منتقل شد.
موافقت نامه شماره 1272 مورخ 10 نوامبر 2011 با مرکز حقوقی JSC "مشاور حقوق" ارائه خدمات را در طول رسیدگی به شکایت تجدید نظر LLC "UK OKH" علیه تصمیم دادگاه های بدوی و تجدیدنظر در پرونده ارائه می دهد. A76-14502. هزینه خدمات حقوقی 5 میلیون و 592 هزار روبل ...
در مجموع، هنگام بررسی ادعا در موارد مختلف دادگاه داوری، 20 میلیون 507 هزار و 790 روبل برای مشاوره پرداخت شد (یادداشت - 707 165 €). نتیجه همه فعالیت ها رضایت بخشی از ادعاهای UTSC به مبلغ 914 هزار و 784 روبل است" (یادداشت - 31 544 €)."
گزیده ای از نامه مورخ 14، 12 دسامبر 2011، ساعت 8:10 صبح. از اولگ کاشیرین
"قرارداد BN مورخ 10 نوامبر 2011 با مرکز حقوقی JSC "مشاور حقوق" (مبلغ توافق - 5 میلیون 592 هزار).
در 18 اوت 2011، در پرونده A76-14502، دادگاه استیناف تصمیم به رد شکایت UTSK OJSC گرفت.
بند 3.3 هر دو قرارداد در صورت امتناع دادگاه تجدید نظر از رضایت کامل درخواست تجدید نظر، به ترتیب 6 میلیون و 4 میلیون روبل پیش پرداخت های دریافت شده را بازپرداخت می کند. اما این بند از توافق محقق نشد.
علاوه بر این، در 5 سپتامبر 2011، معاون مدیر کل Fortum OJSC سرگئی ابوموف قوانینی را در مورد ارائه خدمات به طور کامل امضا کرد، اگرچه این با بند 1.2 قراردادها مغایرت دارد که بیان می کند خدمات حقوقی پس از برآورده شدن کامل الزامات ارائه می شود. توسط دادگاه تجدید نظر
بررسی صورتجلسات افراد شرکت کننده در جلسات دادگاه در پرونده A76-14502 نشان داد که از اوت 2011، G.N Balykin از طرف UTSK OJSC شروع به شرکت در آنها کرد. - مدیر مرکز حقوقی JSC "مشاور حقوق" Balykin G.N. (وکالتنامه مورخ 01.08.2011 شماره 430)، نمایندگان LLC "CHRANK" در جلسات دادگاه شرکت نکردند.
هنگام مصاحبه با وکلای UTSK OJSC، مشخص شد که کلیه ادعاها و سایر اسناد در جریان رسیدگی قضایی در پرونده های A76-6664 و A76-14502 به طور مستقل و بدون کمک یا مشورت خارجی توسط آنها تهیه شده است.
شهادت سایر کارمندان شرکت به نفع مدیر کل فورتوم نیست.
از یادداشت مهندس ارشد شبکه های گرمایش چلیابینسک، ولادیمیر کیلنسکی، و غیره. O. مدیر JSC "UTSK" شعبه ChTS ایگور ریندین:
"هنگام آماده شدن برای جلسات دادگاه برای تجدید نظر در مورد دستورات بخش اورال RTN، من مستقیماً با وکیل Ageev، OOT و مهندس PC ChTS Burakhin کار کردم. اگر نیاز به دریافت مشاوره اضافی بود، من به خلشچیگین و واگانف مراجعه کردم (همه اینها کارمندان فورتوم هستند - یادداشت سردبیر). آگیف و بوراخین به همراه من مستقیماً در جلسات دادگاه شرکت کردند. در یکی از این جلسات، خلشچیگین نیز حضور داشت. در مورد انعقاد قرارداد با مرکز حقوقی "مشاور حقوق" سهامی خاص اطلاعی ندارم، اولین بار است که در مورد این سازمان می شنوم، با کارکنان این سازمان آشنا نیستم، هیچ گونه دریافتی نداشته ام. با مشورت آنها در مورد رسیدگی های آتی، نمایندگان این سازمان بیش از یک جلسه دادگاه حضور نداشته اند.»
از یادداشت متخصص پیشرو در کنترل تولید SOT و PC Burakhin و. O. مدیر JSC "UTSK" شعبه ChTS ایگور ریندین:
من چیزی در مورد وجود توافقنامه شماره 2145 نمی دانم. در مورد سؤالات خطاب به من، به اطلاع شما می‌رسانم: ادعاهای موجود در پرونده‌ها توسط آگیف تهیه شده است. تا آنجا که من اطلاع دارم، نمایندگان مرکز حقوقی "مشاور حقوقی" CJSC در تهیه دعاوی و جلسات دادگاه شرکت نکردند. کیلنسکی، آگیف، بوخارین، ژوکوا در این جلسات حضور داشتند.
بعداً معلوم شد که در سال 2014 ، بازرسی خدمات مالیاتی فدرال برای تیومن شماره 3 یک ممیزی مالیاتی در محل UTSK انجام داد که طی آن مشخص شد که شرکت شبکه گرمایش مقادیر زیادی پول را به مرکز حقوقی CJSC منتقل کرده است. مشاور قانون" و LLC CHRANK (LLC "انجمن منطقه ای مشاوران مستقل چلیابینسک").
برای "کار" خود، مرکز حقوقی "مشاور قانون" و "CHRANK" بیش از 28 میلیون روبل از شرکت شبکه گرمایش دریافت کردند و متعاقباً UTSC این هزینه ها را به عنوان بخشی از کسر مالیات و مبالغ مالیات بر ارزش افزوده و به عنوان بخشی از درآمد در نظر گرفت. هزینه های مالیاتی
با این حال، پس از تجزیه و تحلیل وضعیت، مقامات مالیاتی به این نتیجه رسیدند که توافق نامه های تنظیم شده توسط UTSC با "وکلا" ماهیت رسمی دارند، زیرا آنها هیچ معنای اقتصادی ندارند. به گفته کارمندان خدمات مالیاتی فدرال، این شرکت ها در واقع خدمات ارائه نکرده اند و وجوهی که به آنها منتقل شده است نقد شده است.
و در اینجا یکی دیگر، شاید مهمترین بخش از مکاتبات رسمی کارکنان بخش امنیت اقتصادی خود فورتوم، اولگ کاشیرین، به الکساندر اورخوف است:
"از گفتگو با رئیس بخش حقوقی OJSC Fortum، M.Yu. اطلاعاتی دریافت شد که این وجوه برای تصمیم گیری به نفع UTSK OJSC به قاضی دادگاه داوری منتقل شد.
من تعجب می کنم که آنها در دفتر مرکزی FORTUM فنلاند وقتی متوجه شوند که مدیر روسی آنها صدها میلیون روبل از تجارت آنها خارج می شود و از دادن رشوه به قضات دریغ نمی کند، چه واکنشی نشان خواهند داد؟
P.S. در دسامبر 2011، در جلسه کمیسیون دولتی برای توسعه صنعت برق، V.V. پوتین با اشاره به اهمیت قیمت‌گذاری منصفانه در بخش برق گفت: یک بار دیگر تکرار می‌کنم: هدف ما ایجاد مکانیسم‌های قیمت‌گذاری عینی و اقتصادی در بازار برق است تا مصرف‌کننده قیمت منصفانه‌ای بپردازد، نه قیمتی که از بازار برق گرفته شود. سقف خدمات.»
برای نقل قول از V.I لنین، بیایید بگوییم - "چلیابینسک شهر ما است، اما دور است!"
خصومت متقابل روسیه و غرب که سال ها پس از وقایع «بهار کریمه» دود می کرد، سرانجام در یک رویارویی رسمی شکل گرفت. تحریم ها و اقدامات تلافی جویانه، ادعاهای متقابل و اخراج دیپلمات ها، کاهش تجارت و جایگزینی واردات - مسکو به هر ضربه پاسخی شایسته می یابد.
با این حال، برای سال های گذشته"شریکای غربی" ما با دوستی و سرمایه گذاری های متقابل فعال توانستند به برخی از تاسیسات زیرساختی مهم استراتژیک در روسیه دسترسی پیدا کنند. و در حالی که این کشور با موفقیت حملات خارجی را دفع می کند، عوامل نفوذ پنهان آنها در حال انجام کارهای خرابکارانه در اعماق پشت آن هستند.
بنابراین، 10 سال پیش، شرکت دولتی فنلاند Fortum به روسیه آمد که به طور کامل یا جزئی بیش از 500 شرکت انرژی در شمال اروپا، بریتانیای کبیر، لهستان، کشورهای بالتیک و اکنون در کشور ما دارد. او کنترل TGK-10، نیروگاه ایالتی Nyaganskaya را در دست گرفت و همچنین تقریباً 30٪ در TGK-1 دریافت کرد. بخش روسی این شرکت توسط شخصی رهبری می شد الکساندر چوواف، که قبلاً 30 سال فقط در شرکت های آمریکایی (مانند Gat International، Caterpillar و General Electric).
آقای چوواف علیرغم تمام تجربیات غربی خود، تجارت را به روشی کاملاً روسی انجام می داد و به لطف آن، Fortum PJSC، تحت رهبری او، شهرت مشکوکی را در سراسر اورال به دست آورد. با استفاده از موقعیت غالب خود در بازار انرژی حرارتی در مناطق چلیابینسک و تیومن، سازه های فورتوم، همانطور که به نظر می رسید، شروع به "پیچاندن بازوهای" همه کسانی که نیاز به اتصال به شبکه های خود داشتند، کردند. در همان زمان ، اشتهای بخش های چوواف هیچ محدودیتی نداشت - به نظر می رسد مبالغ افسانه ای برای اتصال بدنام نه تنها به توسعه دهندگان بی دفاع در برابر مهندسان برق پرداخت شده است، بلکه همچنین سازمان های دولتیو حتی... مقامات امنیتی چلیابینسک، که از آن شرکت شبکه گرمایش اورال متعلق به فورتوم است. (UTSK)سعی کرد "گول بزند" 24 میلیون روبلبرای یک گیگا کالری
شرکت تابعه روسی فورتوم به طور مداوم در حال تقویت موقعیت خود در منطقه است، ظاهراً بدون اینکه از تلاش برای لابی همزمان برای تجدید نظر در تعرفه ها صرف نظر کند. (البته به طور فزاینده ای)و "برنامه های توسعه" خود را برای مقامات محلی و فدرال کنار بگذارند. پذیرش آنها میلیاردها روبل از بودجه و جیب مصرف کنندگان محلی را تهدید می کند.
علاوه بر این، در طول سال های گذشته، شرکت های تولید کننده تحت کنترل چوواف بارها درگیر انواع رسوایی ها بوده اند. به عنوان مثال، به نظر می رسد در سال 2016، مقامات مالیاتی طرحی را در همان UTSK کشف کردند که به لطف آن تقریباً 180 میلیون روبلبه اتهام ارائه خدمات حقوقی یکی دیگر از سازه های فورتوم، CHPP-1، اگر به وب سایت uraldaily.ru اعتماد دارید، البته، خود را در کانون یک رسوایی زیست محیطی قرار داد و فاضلاب را در دریاچه های چلیابینسک رها کرد که در میان چیزهای دیگر حاوی فرآورده های نفتی و آرسنیک بود.
در عین حال ، "دستیابی به موفقیت" جدی در ساخت و سازهای جدید و نوسازی امکانات موجود هنوز مشاهده نشده است. در طول ده سال، سه واحد نیرو در نیروگاه برق منطقه ایالت چلیابینسک ساخته شد (دو مورد از آنها قرار است جایگزین قدیمی های موجود شوند)و نیروگاه منطقه ایالتی Nyaganskaya تکمیل شد. اگر صدها شرکت اورال و هزاران نفر از ساکنان ساختمان‌های آپارتمانی سال‌ها به خاطر آن "رنج نمی‌کشیدند" می‌توان این دومی را یک دستاورد تلقی کرد. این، به هر حال، در تصمیم دادگاه داوری مسکو ثبت شده است، که در تابستان 2016 مشخص کرد که مشتریان UTSC برای نادرست پرداخت می کنند. (و البته گران قیمت)تعرفه برای حداقل پنج سال.
در مورد موضوع
پورتال Business Insider مطلبی حاوی 13 واقعیت در مورد اقتصاد روسیه منتشر کرد که کارشناسان آمریکایی را شگفت زده کرد. اینها شامل کاهش جمعیت روسیه، اندازه صندوق ذخیره و موارد دیگر است.
البته، چنین سیاست "غارتگرانه" شرکت تحت رهبری آقای چوواف مقامات روسی را عصبانی می کند. سیاست تجاری چوواف زمانی مورد انتقاد شدید معاون نخست وزیر فدراسیون روسیه و وزیر انرژی قرار گرفت. الکساندر نواکطبق برخی گزارشات تأیید نشده، ظاهراً حتی از مدیریت فنلاندی فورتوم خواسته است تا رئیس شرکت تابعه روسیه را جایگزین کند. با این حال، مدیر کل PJSC با موفقیت از هر دو رسوایی در ساختار خود و انتقاد مقامات دولتی جان سالم به در برد و شرکت را تا به امروز هدایت کرد.
یک سوال منطقی مطرح می شود: چه کسی از داشتن مهمترین دارایی های انرژی در روسیه توسط شخصی که به نظر ما فعالیت هایش را فقط می توان خرابکاری توصیف کرد، سود می برد؟ بدیهی است که بیهوده نیست که صاحبان فورتوم او را در این پست نگه می دارند و چشم خود را بر جابجایی مشکوک وجوه در شرکت ها می بندند و از دیگر کارهای جنجالی که مدت ها پیش به قیمت یک مدیر ارشد تمام می شد. هر کشور غربی
چوواف نه تنها به دلیل سیاست تهاجمی و نه همیشه قانونی شرکت در روسیه، سود اضافی برای صاحبان خود فراهم می کند. او همچنین ممکن است عامل مهم نفوذ غرب در بخش حساس انرژی باشد. لازم نیست دانشمند موشکی باشید تا بفهمید مدیر عامل PJSC Fortum می تواند از منافع ملی چه کسی دفاع کند، که، همانطور که به نظر می رسد، به شدت در برابر جایگزینی واردات در بخش انرژی مقاومت می کند و بر خرید تجهیزات غربی برای گرما و برق پافشاری می کند. نسل در همین حال، وابستگی ظرفیت‌های تولید فورتوم به قطعات غربی به‌طور قابل‌توجهی مقامات روسی را نگران می‌کند - به ویژه پس از ماجرای کریمه با توربین‌های زیمنس. (یعنی تجهیزات این شرکت در نیروگاه دولتی ناحیه نیاگان نصب شده است).
رسوایی اخیر همچنین زمانی که اگر به منبع ذکر شده در بالا اعتماد کنید، فورتوم به کارمندان اجازه شرکت در جلسه FAS روسیه در کریمه را نداد، با استناد به این واقعیت که شبه جزیره یک سرزمین اشغالی است، بسیار نشانگر است. و همچنین تابعیت مضاعف آقای چوواف که در کنار روسی دارای پاسپورت آمریکا نیز می باشد.
در این زمینه، بسیار نگران‌کننده است که نگرانی فنلاند، در اوج جنگ تحریم‌ها، شاخک‌های خود را حتی عمیق‌تر در بخش انرژی روسیه پرتاب کرده است. بنابراین، در ژانویه، Fortum قصد داشت 47٪ از Uniper را از E.On آلمان به دست آورد. این دومی مالک پنج نیروگاه با ظرفیت کل 11205 مگاوات است (Surgutskaya GRES-2، Berezovskaya GRES، Shaturskaya GRES، Smolenskaya GRES و Yaivinskaya GRES)، که آقای چوواف اکنون به طرز ماهرانه ای با مشتریانش "کار خواهد کرد".
به نظر ما، بدتر از آن این است که یونیپر شریک گازپروم در ساخت نورد استریم 2 است، پروژه ای بسیار مهم برای کشور ما. و تغییر مالک آن می تواند غیرقابل پیش بینی ترین تأثیر را بر سرنوشت خط لوله داشته باشد - به ویژه از آنجا که به نظر می رسد فورتوم فقط به نیروگاه های بسیار سودآور یونیپر علاقه مند است و اصلاً به ساخت یک شریان جدید حمل و نقل گاز علاقه مند نیست.
در شرایط رویارویی آشکار با غرب مقامات روسیهارزش این را دارد که به طور جدی به این فکر کنیم که چگونه اهرم مهندسی برق حرارتی می تواند در دستان تاجری مانند چوواف قرار گیرد. به ویژه در مناطقی که به طور سنتی تعداد زیادی از شرکت های دفاعی، نفتی و هسته ای متمرکز شده اند.