Александр Мамут - ресейлік кәсіпкер және қаржыгер. Ол өз байлығын әртүрлі салалардағы активтерді (әдетте компаниялардағы миноритарлық үлестерді) сатып алу және қайта сату арқылы тапты: бөлшек саудадан мұнай-газ және құрылысқа дейін.
Активтер
1993-1998 жж. - «Коммерциялық банк» ЖАҚ құрылтайшысы, басқарма төрағасы. жобаны қаржыландыру`».
1998 жылы Мамут баспасөзде Собинбанктің директорлар кеңесінің мүшесі ретінде аталды. Сол жылы ол кеңесші болды экономикалық мәселелерРесей Федерациясы Президентінің әкімшілігінде.
1998-2001 - ALM Development негізін қалаушы және акционері.
1999 жылы «Версия» газетінің хабарлауынша, Мамут бірқатар компаниялардың – «Налей» ЖШҚ, «Олла» ЖАҚ, «Олд Building Technology» ЖАҚ, «Сибтрест» ЖАҚ, «Славянка» ЖАҚ және «Клифт» ЖАҚ-ның құрылтайшысы болды MDM Bank (Moscow Business World) бақылау кеңесінің мүшесі.
1999–2002 жылдары МДМ Банкінің директорлар кеңесін басқарды.
1999 жылы ол Ресей Президенті Әкімшілігінің жетекшісі Александр Волошиннің штаттан тыс кеңесшісі қызметін атқарды.
2002-2005 жылдары - «Тройка-Диалог» инвестициялық компаниясының директорлар кеңесінің төрағасы.
2005-2006 жылдары - «Ингосстрах» СК директорлар кеңесінің мүшесі.
2006 ж.: SUP Media компаниясының құрылуы
2006 жылдан бастап Мамут интернет-бизнеспен айналысады. Содан кейін «Афиша» баспасының президенті Эндрю Полсон оны Six Apart компаниясынан танымал американдық LiveJournal блог платформасының кириллица сегментіне қызмет көрсету құқығын бірлесіп сатып алуға шақырды. Нәтижесінде SUP компаниясы құрылды, ол 2007 жылы LiveJournal сервисінің иесі болды.
Александр Мамут LJ болашағына сенеді
2007 жылы Мәскеудің орталығында «Мост» мейрамханасын ашты, 2008 жылы ұзақ мерзімді жалға алу құқығын сатып алып, Кутузовский даңғылындағы «Пионер» кинотеатрын қайта құрды. Стрелка медиа, сәулет және дизайн институтының негізін қалаушылардың бірі.
2008 жыл - Мамут басқаратын A&NN компаниясы Евгений Чичваркин мен Тимур Артемьевтен Euroset компаниясының 100 пайыз акциясын сатып алды. 2008 жылдың қазан айында Euroset акцияларының 49,9%-ы VimpelCom-ға сатылды.
2009 ж.: «Торпедо-ЗИЛ» футбол клубын сатып алу
2009 жылы ол «Торпедо-ЗИЛ» футбол клубын 2010 жылғы маусымның соңында 1 долларға сатып алды, ол жобаны жауып тастады және клуб өз жұмысын тоқтатты.
2012: Таза құны $2,1 млрд
2013: Владимир Потанинмен интернет-активтерді біріктіру
2013 жылдың сәуірінде бизнесмендер Александр Мамут пен Владимир Потанин өздерінің интернет-активтерін - біріккен Afisha және Rambler компаниясын Livejournal.com танымал блог-сервисіне және басқа жобаларға иелік ететін Sup Media компаниясымен біріктіруге шешім қабылдады. Мәміленің қаржылық шарттары жарияланбайды, бірақ Мамут біріктірілген компанияның басқарушы акционері және директорлар кеңесінің төрағасы болатыны белгілі. Мәміле қолма-қол ақшасыз, активтердің жиынтығы түрінде болды. «Афиша-Рамблер-СУП» компаниясы осылай құрылып, әр серіктес 50 пайыздан алған. Ол 20 жобаны әзірледі, олардың ең үлкен аудиториясы Livejournal.com блог-платформасы, Rambler.ru ақпараттық порталы, Rambler-News, Lenta.ru, Gazeta.Ru, Afisha.ru және Championat com сияқты сондай-ақ Rambler-пошта қызметі.
2014: Rambler&Co компаниясының бас директоры болып тағайындалды
2014 жылға дейін Мамут портфельдік компанияларды жеке басқарған жоқ, қаржылық инвестордың қиын емес рөлін таңдады. Қазіргі уақытта Rambler&Co ресурстарына келушілер азайып келеді. Холдингтің барлық веб-сайттарының айлық аудиториясы, TNS Web Index мәліметтері бойынша, 2013 жылдың сәуірінен 2014 жылдың сәуіріне дейін 15%-ға, яғни 38,8 миллионнан 33,6 миллион адамға дейін қысқарды. 2014 жылдың сәуірінде Александр Мамут болды бас директоркомпаниялар.
2017: Потаниннің үлесін өтеу. Rambler & Co-да 100% шоғырландыру
2017 жылдың 16 қаңтарында Александр Мамуттың A&NN Investments қоры медиахолдингтің жалғыз иесі болғанын жариялады.
Өмірбаяны
Отбасы
Қазіргі уақытта Мамут екінші некеден кейін жесір қалған. Мамуттың үш баласы бар: өз ұлы Николай және оның бірінші некеден екі ұлы - Леонид пен Дмитрий Брежнев (Л.И. Брежневтің шөберелері).
Ескертпелер
Сілтемелер
Санаттар:
- Алфавит бойынша тұлғалар
- 29 қаңтарда дүниеге келген
- 1960 жылы туған
- Мәскеуде туған
- Ресей кәсіпкерлері
- Мәскеу мемлекеттік университетінің заң факультетінің түлектері
- «Жетінші континент» АҚ директорлар кеңесінің мүшелері
Викимедиа қоры.
- 2010.
- Dune (топ)
Тоттори префектурасы
Басқа сөздіктерде «Мамут, Александр Леонидович» деген не екенін қараңыз:Мамут, Александр Леонидович - 2002 жылдың маусымынан бастап «Тройка Диалог» инвестициялық компаниясының директорлар кеңесінің төрағасы; MDM Bank (Moscow Business World) бақылау кеңесінің бұрынғы төрағасы; 1960 жылы 29 қаңтарда Мәскеуде туған; заң факультетін бітірген...
Мамут Александр Леонидович
Үлкен өмірбаяндық энциклопедия- ресейлік қаржыгер, ресейлік қаржыгер. Corbin Telecom, Oriel Resources Plc британдық тау-кен компаниясы, International Logistics Partnership, Bookbury кітап дүкендері желісі, баспа... ... акцияларына иелік етеді. Newsmakers энциклопедиясы
Үлкен өмірбаяндық энциклопедия- Александр Леонидович Мамут (1960 жылы 29 қаңтарда туған, Мәскеу) ресейлік кәсіпкер. Өмірбаяны 1977 жылы Мәскеудегі №17 арнайы мектепті бітірді тереңдетіп оқу Ағылшын тілі. 1982 жылы Мәскеу мемлекеттік университетінің заң факультетін бітірген. 1990 Андреймен бірге... ... Википедия
Александр Леонидович Мамут- ... Википедия
Мамут– Мамут – көп мағыналы термин. Тегі: Мамут, Александр Леонидович (1960 ж.т.) ресейлік кәсіпкер және қаржыгер. Мамут, Леонид Соломонович (1929 ж. т.) орыс заңгері, заң ғылымдарының докторы, мемлекет теориясы және ... ... Уикипедия
Мамут, Леонид Соломонович- Википедияда тегі бір адамдар туралы мақалалар бар, Мамутты қараңыз. Леонид Соломонович Мамут Туған күні: 9 маусым 1929 жыл (1929 06 09) (83 жаста) Ғылыми сала: Мемлекет және құқық теориясы Жұмыс орны ... Уикипедия
Мамут А.Л.- Александр Леонидович Мамут (1960 жылы 29 қаңтарда туған, Мәскеу) ресейлік кәсіпкер. Өмірбаяны 1977 жылы Мәскеудегі №17 ағылшын тілін тереңдетіп оқытатын арнайы мектепті бітірген. 1982 жылы Мәскеу мемлекеттік университетінің заң факультетін бітірген. 1990 Андреймен бірге... ... Википедия
Мамут А.- Александр Леонидович Мамут (1960 жылы 29 қаңтарда туған, Мәскеу) ресейлік кәсіпкер. Өмірбаяны 1977 жылы Мәскеудегі №17 ағылшын тілін тереңдетіп оқытатын арнайы мектепті бітірген. 1982 жылы Мәскеу мемлекеттік университетінің заң факультетін бітірген. 1990 Андреймен бірге... ... Википедия
Алексей Леонидович Кудрин- (Алексей Леонидович Кудрин) Алексей Кудриннің өмірбаяны, мансабы және жетістіктері Алексей Кудриннің өмірбаяны, мансабы мен жетістіктері, мемлекеттік қызметі Мазмұны Мазмұны Өмірбаяны Отбасы, балалық шағы және жастары Қызметтік мансап жетістіктері... ... Инвестор энциклопедиясы
Мамут Александр Леонидович 1960 жылы 29 қаңтарда Мәскеуде дүниеге келген. Әкесі - Леонид Соломонович, заң ғылымдарының докторы, Ресей Федерациясының еңбек сіңірген заңгері, Ресейдің жаңа Конституциясын әзірлеушілердің бірі. Анасы - Цицилия Людвиговна, заңгер.
Білім
1977 жылы Мәскеудегі №17 ағылшын тілін тереңдетіп оқытатын арнайы мектепті, 1982 жылы М.В.Ломоносов атындағы Мәскеу мемлекеттік университетінің заң факультетін бітірді.
Бизнес жобалар және банк қызметі
1990 жылы «ALM-Consulting» заң кеңсесін ашты («ALM» – оның тегі, аты және әкесінің атының аббревиатурасы), 1990-1993 жылдары бюроның басқарушы серіктесі болды.
1993 жылы Project Finance Company коммерциялық банкін құрды, 1998 жылға дейін басқарма төрағасы қызметін атқарды. Сонымен бірге, 1993 жылы ол бүкіл Ресейде аттас дүкендер желісі бар бөлшек сауда компаниясы «Седмой Континент» ААҚ негізін қалаушылардың бірі болды. 1997 жылға дейін компанияның директорлар кеңесінің мүшесі болды.
1998 жылы ол ALM Development компаниясын құрды және 2001 жылға дейін оның акционері болды.
1998 жылы кәсіпкер мемлекеттік қызметке кірді - ол президент әкімшілігінде экономикалық кеңесші қызметін атқарды. 1999 жылы президент әкімшілігі басшысы Александр Волошиннің кеңесшісі болды.
1999 жылдан 2002 жылға дейін «Мәскеу іскерлік әлемі» АҚ (MDM Bank) директорлар кеңесінің төрағасы болды.
2000 жылдың шілдесінде ол RESO-Garantiya сақтандырушысының директорлар кеңесіне кірді.
2001 жылдың ақпанында Касьяновтың Министрлер кабинеті жанындағы Кәсіпкерлік кеңесінің мүшесі болды.
2002 жылдың мамырында ол 2005 жылға дейін «Тройка-Диалог» инвестициялық компаниясының тең иесі болды).
2005 жылы кәсіпкер «Ингосстрах» сақтандыру компаниясының үлесін сатып алып, директорлар мүшесі болды (2005-2006). 2007 жылдың көктемінде ол «Ингосстрахтағы» өз үлесін сатты.
2005 жылы төраға ретінде «Тәжірибе» жаңа драмасы бойынша эксперименталды театр орталығының қамқоршылық кеңесін басқарды.
2006 жылы кәсіпкер Эндрю Полсонмен бірге ол Soup компаниясын (SUP) құрды. Бір жылдан кейін «Сопа» шын мәнінде LiveJournal қызметіне, ал 2008 жылы Gazeta.ru интернет-басылымына ие болды.
2007 жылы Мәскеуде The Most мейрамхана-клубын ашты.
2008 жылдың маусым айында «Полиметалл» АҚ акционері болды.
2008 жылы ол A&NN инвестициялық компаниясын, Евгений Чичваркин мен Тимур Артемьевтен Euroset-тің 100% үлесін сатып алды (қазанда Euroset-тің 49,9% VimpelCom-ға сатылды), сонымен қатар Мәскеудегі Кутузовский даңғылындағы «Пионер» кинотеатрын сатып алды.
2009 жылы ол Spar Moscow холдингінің 61% үлесіне ие болды. Сол жылы ол символдық 1 долларға «Торпедо-ЗИЛ» футбол клубын сатып алды, сонымен қатар Стрелка медиа, сәулет және дизайн институтының қамқоршылық кеңесінің төрағасы лауазымына ие болды. Ол Стрелканың бас демеушісі болып саналады.
Бейне:
2011 жылы Номос банкінің акционерлерінің қатарында болды. Сол жылдың мамыр айында A&NN Capital Fund Management Limited, оның үлесі бар сенімді басқарылатын компания Waterstone's британдық кітап дүкендері желісін сатып алды.
2012 жылдың желтоқсанында - SUP Media-ның жалғыз иесі (акциялардың 100%).
2014 жылдың сәуірінде ол Rambler & Co компаниялар тобының басқарушы акционері болды (бұрынғы біріккен компания Afisha-Rambler-SUP).
2016 жылдың желтоқсанында ол миллиардер Владимир Потаниннен компанияның жартысын 270 миллион долларға сатып алып, Rambler & Co компаниялар тобының жалғыз иесі болды.
2017 жылдың наурыз айының соңында ол Саид Керимовтан (сенатор Сүлейман Керімовтің ұлы) ресейлік ең ірі кинотеатрлар желісін - Cinema Park-ты сатып алу туралы мәмілені жапты.
2017 жылдың сәуірінде ол Михаил Фридман мен серіктестерінің Альфа тобына тиесілі A1 инвестициялық компаниясынан сатып алған Formula Kino-ның иесі болды.
2018 жылдың қаңтарындағы жағдай бойынша ол Vitalbond Limited компаниясының 100% үлесіне ие, ол 100% A&NN Investments инвестициялық қорын иеленеді. Соңғысының негізгі активтері, өз кезегінде, мыналар болып табылады:
«Азбука-Аттикус» баспа тобы («Азбука», «Иностранка», «КоЛибри» және «Махаон» баспалары);
Полиметалл (6,54% Vitalbond Limited-ке тиесілі және 3,52% инвестордың балалары - ұлдары Николай мен Петр және қызы Естерге бөлінген);
«Парето-Принт» кітап-журнал баспаханасы («IPK Pareto-Print» ЖШС);
GLP Global Logistic (GIELPY LLC, логистикалық қызметтер);
Rambler & Co компаниялар тобы;
«Шафран» жобалау-құрылыс компаниясы;
дамыту компаниясы MOZAIK Development;
Fynd рекрутинг жобасы;
Жеткізу (Web Logistics LLC, Ресейде жүк тасымалдау).
Бейне:
Жеке жағдайы
2008 жылы ол алғаш рет американдық Forbes журналының нұсқасы бойынша әлемдегі ең бай адамдар тізімінде пайда болды: содан кейін ол рейтингте 962-ші орынды иеленді және оның байлығы 1,2 миллиард АҚШ долларына бағаланды.
Соңғы жеті жылда ол Forbes журналының орыс тіліндегі нұсқасының тізіміне сәйкес Ресейдегі ең бай 50 бизнесменнің қатарында болды. Осылайша, 2011, 2013 және 2014 жылдары оның байлығы 2 300 миллион долларға бағаланды (рейтингте тиісінше 42, 45 және 42 орындар), 2015 жылы ол 2 500 миллион доллар көрсеткішімен 36-шы орында, 2016 жылы 37-ші орында болды. ($2 400 млн), ал 2017 жылы 40-орынға ие болды ($2 500 млн).
Отбасы жағдайы
Екінші некеден кейін жесір қалған. Оның бес баласы бар: ұлы Николай, егіздер Петр мен Эстер (2013 жылы туған) және қазіргі әйелі Надежда Ляминаның бірінші некесінен асырап алған екі ұл - Леонид пен Дмитрий Брежнев (Л. И. Брежневтің шөберелері).
Александр Мамут
Rambler компаниялар тобының директорлар кеңесінің төрағасы
Rambler компаниялар тобы 35 қызмет пен жоба
1700 қызметкер
Ай сайынғы аудитория – 42 миллион адам
«Ведомости» газетінің мәліметінше, 2015 жылғы кіріс 1,6 миллиард рубль болды.
Басқа активтерСтрелка институты
«Cinema Park» және «Formula Kino» кинотеатрлары
«Кәсіпкерлік – барлығыңызды жейтін жұмыс. Бұл әрқашан ұзақ, ауыр, барлық уақытты алады, жеке өмір немесе хобби жоқ ».
Маған олардың Мәскеу көшелерін ұйымдастыруға қатысқаны ұнайды. Енді бұл баланың бөксесіне инъекция сияқты ауырсыну - сіз аздап шыдамды болуыңыз керек
- Біз Стрелкада Александр Мамутқа қонаққа барамыз. Саша, өзің туралы аздап айтып берші, әйтпесе мен сені Урганттың бағдарламасында ғана көрдім.
Мен сізге аздап айтып беремін. Мен Мәскеуде ұзақ уақыт болдым, шамамен 1986 жылдан бері бизнеспен айналысамын. Мен негізінен жобаларға инвестиция саламын және оларды дамытамын. Олар кәмелетке жеткенде, мен оларды сатып, жаңаларын бастаймын. Осы жылдар ішінде мен әртүрлі жобаларды әзірледім: банк ісі, сақтандыру, телекоммуникация, бөлшек сауда және металлургия. Қазір - Интернет, баспа, полиграфиялық қызметтер. Мен өзімді қызықтыратын нәрсені жасауға тырысамын. Мен қызығушылығым мен қызығушылығымды сақтайтын жобаларды іздеймін. Мен аздап ынталы адаммын.
- Мен сіз: «Мен шын мәнінде бизнесмен емеспін» деген сұхбатты оқыдым. Немесе өзін осылай танытты. Адамдар маған «бизнесмен» дегенде, мен кәсіпкермін деп айтамын. Сіз өзіңізді кім ретінде көресіз?
Мен, әрине, кәсіпкермін. Сыныптастарды немесе курстастарды көргенде, олар маған: «Сен бизнесменсің, не сатып алып, не сататыныңа қызық болуың керек», - дейді. Бұл мені мүлдем қызықтырмайды деп айтамын. Мен үшін ақша табуға болатын жердің бәрі қызық емес. Мен жұмысты жақсы көруім үшін күшті эмоционалды қатысу керек.
Маған қазір бастап жатқан фильм оқиғасы қатты ұнайды. Менде Pioneer кинотеатры бар, бірақ енді үлкен кинотеатрлар желісі, Cinema Park болады. Мен ол жерде не істеу керектігін түсінемін.
– Көркем киноны насихаттайсыз ба, әлде «Форсаж» фильміне орын бола ма?
«Форсаж» фильмінсіз еш жерде жоқ, бірақ кейбір залдарда фильм көрсетілімдерін басқаша жоспарлағым келеді. Коммерциялық фильмдерді ғана емес, ешкім көрмеген жақсы фильмдерді де көрсетіңіз. Мысалы, 30 жастан асқан адамдар жастарға қарағанда кинотеатрға аз барады. Біз олар үшін бірдеңе жасауымыз керек. Біз өзіміздің жалға беру компаниямызды сынақтан өткізіп, құрамыз, оны интернетпен біріктіргіміз келеді. Мен қазір идеялармен жарылып жатырмын. Бұл эмоционалды тартымдылық пен құмарлық бар бизнес.
– Кәсіпкер – бұл әлі болмаған нәрсені: жұмыс орындарын, қосымша құн, басқа нәрсені жасаған адам. Бірақ кәсіпкер, керісінше, оны алып, құнын төмендетіп, белгілі бір ағынға отырды.
Сіз ақша табатын бизнесмен екеніңізді дұрыс түсінемін бе? Сіздің компанияңыздағыдай Polymetal. Әйтпесе және негізінен, сіз кәсіпкерсіз және ақшаны жанға арналған жобаларда пайдаланасыз.
Мен сіздің анықтамаңызбен дауласпаймын, онда логика көп. Полиметалл туралы айтатын болсақ, ол нөлден жасалған. Алдымен геологтар бәрін зерттеді, содан кейін олар тау-кен жұмыстарына блоктар салды. Саша Несис бәрін жасады, мен ол жерде кішкентай серіктеспін.
Жобаларды қайырымдылық және кәсіпкерлік деп бөлемін. Кәсіпкерлік жобаларда мен компанияны нөлден құруға тырысамын, оны фрагменттерден жинап, оны дамытуға тырысамын. Көбінесе адамның жұмысы бар, ал бизнес жағы бір нәрсе. Мен үшін кәсіпкерлік нағыз әлеуетті ашатын және барлығыңызды сіңіретін жұмыс. Бұл әрқашан ұзақ, ауыртпалық, барлық уақытты алады, тамаша жеке өмір немесе хобби жоқ. Бизнес транзакциядан да көп нәрсе. Ұзақ әңгіме жасамай, анда-санда бірдеңе жасағанда.
Мен қайырымдылықпен айналыссам, жобаны мекеме ретінде дамытамын. Мен оның маңызды және маңызды нәрсе болғанын қалаймын, мен басқа филантроптар мен демеушілерді тартамын. Біз 2009 жылы құрған «Стрелка» жобасы сияқты және табысты коммерциялық тарих 2014 жылы басталды.
- Стрелкадағы бар ақша әкеле ме?
Сөзсіз. Бар - бұл бүкіл тарихтың бір бөлігі. Мұнда әдемі веранда бар, адам толы, жазда 150-200 іс-шара өтеді. Адвокатураның табысы институттың қызметіне жұмсалады. Міне, сегізінші жыл бойы кәсіпқой, ынталы жандарға қала мен оның тұрғындарының өмірін зерттеуге, ол туралы кітап жазуға, жұмыс пен сәулет кешеніне қатысты нақты шешімдер қабылдауға үйретіп келеміз. Мұның бәрі қала пейзажын өзгертуге бағытталған қайырымдылық жобадан туындады.
Александр Мамут - ресейлік кәсіпкер және қаржыгер. Rambler компаниялар тобының директорлар кеңесінің төрағасы. 1990 жылы ALM-Consulting заң фирмасын құрды. 1993-1998 жылдары - Project Finance Company банкінің басқарма төрағасы. 1998-2001 жылдары - ALM-Development акционері. 1998 жылы Ресей Президенті Әкімшілігінде экономикалық кеңесші болып жұмыс істеді. 1999-2002 жылдары МДМ Банкінің директорлар кеңесінің төрағасы болды. 2002-2005 жылдары - «Тройка диалогы» директорлар кеңесінің төрағасы. 2006 жылы SUP компаниясын құрды. 2007 жылы мен Livejournal блог жүргізу қызметін сатып алдым. 2008 жылы Мәскеудегі «Пионер» кинотеатрын сатып алды. 2011 жылы Номос банкінің акционері атанды. 2014 жылы - Rambler&Co тобын біріктіріп, басқарды. Полиметалл акционері. 2017 жылы ол Cinema Park және Formula Kino кинотеатрларын сатып алды. Жесір қалған, бес баласы бар.
Туған жылы: 1960 жылдың 29 қаңтарыБілімі:Мәскеу мемлекеттік университеті, 1982
Таза құн: 2,5 миллиард доллар (Forbes мәліметтері бойынша 2017 жылы)
Дизайнерлер жобаны жасап жатқанда, құрылысшылар іргетас шұңқырын қазып жатқаны жиі кездеседі
– Қала ландшафтындағы өзгерістер тұжырымдамасында жаңа экономика туралы айттыңыз. Сіздің түсінігіңізде бұл не?
Жаңа экономика - бұл Ресей мен әлемнің басқа елдері қазір бастан кешіп жатқан нәрсе. Бұл постиндустриалды, цифрлық, ақпараттық, сервистік экономика. Көптеген анықтамалар бар, олардың әрқайсысы өзінше дұрыс. Мәселе мынада: жұмыс күші – ауыр, қол еңбегі – ауыр өңдеу өнеркәсібі – өтіп бара жатқан дәуір. Кезінде Лихачев атындағы зауыт болған, 120 мың адам таңертең зауытқа барамыз деп тұрған. Қазір зауыттар жақсы жұмыс істеп жатыр автоматтандырылған жүйежәне аз жұмысшылар.
Жаңа экономика – бұл жасанды интеллект, роботтар, баламалы энергия көздері, жаңартылатын энергия көздері, жаңа құрылғылар және өмірді ұзартуға деген жаңа көзқарас экономикасы. Бұл экономиканың барлығы қалалық. Ресейде халықтың 75% -ы қалаларда, АҚШ-та - 80%, Еуропада - шамамен 70% тұрады. Өмір қалаларда шоғырланған, сондықтан олар қамал қала, бекініс қала немесе зауыттық қала емес, жаңа нәрсе болуы керек.
Қалалардың жаңа миссиясы – университет қаласы, зертханалық қала, ғылым, адам капиталы, кәсіпкерлер және табыс қаласы болу. Жаңа қаланың жаңа дағдылары мен қалауы бар адамдар үшін басқа кеңістіктік және сәулеттік шешімі болуы керек. Бұл өте күрделі процестер.
Мегаполисті басқару өте қиын. Күнде таңертең тұрып, бір жерге көшіп бара жатқан 38 миллион тұрғыны бар Токионы алайық. Қала құрылымына көлік, қауіпсіздік, абаттандыру, коммуникация, экология, энергиямен қамтамасыз ету, апаттарды жою мәселелері кіреді. Қала өмір сүреді, оны бір секундқа тоқтату мүмкін емес.
Нью-Йорк, Лондон, Мәскеу және Мәскеу облысы өсуде. Адами капиталды сақтау үшін қалалар тығыздалып, біріктірілуде. Адамдарды ұстап қалу қиын, өйткені олар басқа компанияларға, қалаларға және елдерге алданып, оларға ауысу үшін 10, 20, 30 миллион доллар төлейді. Біз дарынды адамдар үшін күресуіміз керек, олар үшін олар дамытатын жақсы университет қалаларын құруымыз керек. Бұл 21 ғасырдың басты миссиясы. Мен қала мен жаңа экономиканың байланысын осылай көремін.
– Сергей Капков пен Максим Ликсутов соңғы бес жылда Мәскеуді әлдеқайда жақсартты – ілгерілеушілік айқын. Стрелкамен қатысқаныңызды білмеймін. Мәскеу билігінің соңғы тенденцияларына қалай қарайсыз?
Маған олардың Мәскеу көшелерін ұйымдастыруға қатысқаны ұнайды. Бұл наразылық тудыратыны анық: маусым қысқа, сәуірден қыркүйекке дейін. Біз тез, көп салуымыз керек және оны ұзақ жылдарға созбаймыз. Енді бұл баланың бөксесіне инъекция сияқты ауырсыну - сіз біраз уақыт шыдамды болуыңыз керек. Бірақ қыркүйек-қазан айларында серуендеуге ыңғайлы, жақсы ұсталған заманауи қала пайда болады.
Көшелерді абаттандыру бағдарламасын үйлестіріп жатқанымызға биыл екінші жыл. Біз ресейлік және шетелдік сәулет бюроларын тартамыз. Қазір біз Бақша сақинасында, Жаңа Арбатта, Тверскаяда жұмыс істеп жатырмыз. Көптеген жақсы жобалар. Қорапты алып тастағанда бәрін көреміз.
Жаңарту туралы айтатын болсақ, онда жобалар жасау, көрсету, талқылау керек. Бұл мәселеге орыс мақалындағыдай жақындаңыз: жеті рет өлшеңіз, бір рет кесіңіз. Өкініштісі, қызу кезінде бәрін қиып жатырмыз. Жобалау кезеңін ұзарту қажет: топологияны, жобаның дәл дизайнын жасаңыз, бүкіл оқиғаның үлгісін көрсетіңіз. Тек содан кейін жобалық құжаттаманы талқылауға келіңіз. Дизайнерлер жобаны жасап жатқанда, құрылысшылар іргетас шұңқырын қазып жатқаны жиі кездеседі.
30 жасымда өмір бойы басқа нәрсемен айналысқанымды түсінген сәтім болды.
– Сіз зиялы заңгерлер отбасында дүниеге келдіңіз. Осыған байланысты сұрақ туындайды: кәсіпкерлік туа біткен қасиет пе, әлде жүре пайда болған қасиет пе?
Жоқ, еңбекқорлық туа біткен қасиет. Кәсіпкердің басты жауы – жалқаулық. Жалқаулықтан жаман ештеңе жоқ. Жалқау адам сәтсіздікке ұшырайды, бірақ тиімді адам жоғары санатты кәсіпкерге айнала алады. Әрине, ешкім табиғи талантты жоққа шығарған жоқ. Бірақ мәселе зиялы отбасынан шыққанында емес, ең бастысы жалқау болмау.
- Сіздің сүйікті кәсіпкерлеріңіз кім?
Мені 1998 жылы жұмысқа қабылдаған Андрей Мельниченко. Мені тәрбиелеуге және бәрін түсіндіруге уақыт бөлгені үшін оған шексіз ризамын. Роман Абрамович мұны қалай жасау керектігін өз үлгісімен көрсетті.
- Мен Романға телефон соғып, «Челсиді» жеңісімен құттықтадым. Ол бәрін тамаша жасады, бірде біз бұл футбол клубын 400 миллион долларға сатып алды деп күлдік. Менің хоббиім жақсы бизнес жобаға айналды. Бірақ экономикалық тұрғыдан алғанда, бұл бізге жаман: Премьер-лига ақша таппайды, ұлттық құрама ақшаны әрең табады.
Қызық әңгіме екен. Не бұл оның көрегендігі, не оның түйсігі. Футбол экономикасы орасан зор болып келеді, өйткені бұл планетада тікелей эфирде көру қызықты хоббилердің бірі. Сапалы футбол тамашалау құқығы баға жетпес өнім болып табылады. Бүкіл әлемде бір ағылшын және испан командаларының жанкүйерлері бар. Бізде мұндай футбол экономикасы әлі жоқ.
– Сіздің табысты кәсіпкер екеніңізге шын жүректен сенемін. Сізде көптеген керемет жобалар бар. LiveJournal және Rambler сатып алған кезде екі жоба да шыңында болды. Олар қазір төмендеу үрдісінде. Бұл туралы не ойлайсыз?
Rambler тобына порталдың өзі ғана емес, сонымен қатар «Livejournal», «Газет», «Лента», «Афиша», кинотеатр билеттері «Rambler-kassa», «Price-ru» және т.б. Бұл оқиғаның бәрі жылдам емес. БАҚ, қызметтер, жіктелген, электронды коммерция - үлкен конгломерат бар. Мен алыстан бастаймын, неге мен мұны дамытуға мүдделімін.
Бізде 4G LTE желісі, смартфондар және жылдам интернет төлемдеріне арналған қосымшалар болған кезде Интернет Интернетке айналды. Мобильді желілер жоғары жүктемені көтере бастады. Бұл шамамен 2007-2009 жылдар болды. Интернет экономиканың дәстүрлі секторларын түрлендіре бастады және қаржы секторына, БАҚ-қа және бөлшек саудаға ене бастады. Қазір ұшақ билеттері, таксилер, қонақүйлер қосылды. Дәстүрлі экономиканы өзгерту үдерісіне қатыспау мүмкін емес деп таптым.
Екі-үш жылдан кейін мен бұл салаға не үшін инвестиция салғанымды көрсетемін. Бұл шынымен баяу әңгіме. Интернет индустриясында бірден басталған жобалар көп емес. Бірақ Америкадағы Силикон алқабына қарасақ, Facebook бар. Оның қызметкерлері 10% акцияға ие.
- Tinkoff банкінде қазір 6% бар, мен 10% жасағым келеді. Айтпақшы, Facebook те төмендеу үрдісі. Қазір бұл Snapchat-та сәнді.
Елестетіп көріңізші, Facebook-тен 300 адам кетіп, әрқайсысында 5-7 миллион доллар бар. Олар ешқайда кетпей жаңа жобаларды бастайды. Мұндай мысалдар көп, адамдар Apple, Google, Amazon-дан кетеді. Нәтижесінде жас студенттерді шығаратын университеттердің айналасында қайнаған орта пайда болды. Бұл орта саланы жандандыруда және Интернеттің Америка мен Қытай экономикаларына ену жылдамдығы таң қалдырады.
- Меніңше, Rambler-де қандай да бір үлкен экожүйе құруға болады. Бірақ Livejournal туралы не деуге болады? Тіпті Facebook енді не істеу керек деп алаңдайды. Ол Instagram-ды уақытында миллиард долларға сатып алды, бірақ бәрі оны мазақ етті. Livejournal ақша таба ма?
Ақша табады. Ресейдегі трафикті Facebook-пен салыстыруға болады - айына шамамен 15-16 миллион бірегей пайдаланушы. Фейсбукта көпшіліктің сәнді әрі талғампаз екені анық.
Мен өмірімде басқалардың қателігінен ештеңе үйренген жоқпын.
- Сіздің сүйікті жобаңыз кино ма?
Менің сүйікті жобам - балалар. Бірақ мен уақытымның көп бөлігін Rambler-де өткіземін.
– Бес балаңыз бар. Оларға мұра қалдырасың ба?
Балаларға ақша емес, өзін жүзеге асыру мүмкіндігі қалдыру керек. Адам бірдеңе жасай алса, өмір қызық болады. Баланы көшеге лақтырмаңыз, бірақ оны бұзбайтын және сонымен бірге оған мүмкіндік беретін күнкөріс жалақысын беріңіз. Ал қалған ақшаны ел үшін ұзақ қызмет ететін тұрақты, жұмыс істейтін қайырымдылық мекемелері мен қорларында қалдыру керек.
- Неге уақытыңыз жетпейді? Екінші өміріңіз болса не істер едіңіз?
оқитын едім қазіргі ғылымдар, болашақта өмір қалай реттеледі. Біз болашақтан қорықпай, қайда бара жатқанымызды түсіну үшін. Бәрі күрделі.
– Бүгінгі өмірдегі ең үлкен жетістігіңіз қандай?
Менің әлі тірі екенімді.
- Ал ең үлкен қателік?
Мен өміріме трагедиясыз жақындаймын. Бірақ 30 жасымда өмір бойы басқа іспен айналысқанымды түсінген сәтім болды. Менің заңгерлік білімім бар, бірақ инженер болуға кеш болды. Бұл қате емес, мен әлі күнге дейін өкінбеймін.
Алдымен білім туралы ойлау керек. Мен үлкен жанкүйермін инженерлік білім. Жүйенің қалай жұмыс істейтінін түсіну маңызды. Сіз өзіңізді гуманитарлық жобаларда да таба аласыз. Жалқау болма, әйтпесе бәрінен бас тартасың. Көп ойланыңыз және не болып жатқанын ойлаңыз.
Табысты адамдарды қадағалаңыз, олар мұны қалай істейтінін сұраңыз. Олар қателіктерден сабақ аламыз дейді. Мен өз өмірімде басқалардың қателігінен ештеңе үйренген емеспін. Ал мен басқалардың жетістіктерінен сабақ алдым. Бұл бәрін қайталау дегенді білдірмейді, бірақ адамның қалай ойлағанын, жоспар құрғанын, топты жинап, мотивациялағанын, жоба жасағанын түсінуге болады. Тоқтамаңыз және себепке сеніңіз.
– Елестетіңізші, алдарыңызда үлкен балалармен құрдас. Олар не істеу керек: Лондонға бару, жұмысқа бару, оқу?
Менің ойымша, сіз жақсы инженер бола аласыз, математика, физика, бағдарламалауды үйренесіз. Сонымен қатар, адами дамыған және қызығушылық танытқан адам болып қала беріңіз. Бизнес аймағын жасаңыз, үлкен компанияға барыңыз, тәжірибе жинаңыз, өз тарихыңызды жасаңыз. Мен мыңжылдық ұрпақтың еркіндік пен ашық ақпараттық кеңістік жағдайында Ресей экономикасы мен өміріне жаңа серпін бергенін қалаймын.
Балалық шақ туралы
Мен өзімді басынан бастап есіме аламын ерте жас. Өте жарқын - өте жас, 1964 жылға дейін: біз театрға қарама-қарсы, Таганкадағы коммуналдық пәтерде бір бөлмеде тұрдық. Жиһаздың қалай тұрғаны есімде, кім қайда жатты, сонда төрт адам едік, ал екінші әже түнеп қалғанда бесеу еді. Мен дүниеге келген кезде менің аталарым 38 жылы, екіншісі 51 жылы қайтыс болды. Ал менің әжелерім ұзақ өмір сүріп, балалық шағымның және жастық шағымның елеулі бөлігін құрады. Содан кейін олар қайтыс болды, бұл үлкен қайғы болды - біреуі мен 19 жасымда, екіншісі 21 жасымда қайтыс болды. Мен оларды егжей-тегжейлі есіме аламын, олар өте әртүрлі және өте әсерлі болды.
Жалпы, отбасында әркім әртүрлі болды. Анам еркіндік туралы болды, ол өзі отбасының еркі және қозғалтқышы болды. Ол өте күшті, басым кейіпкер болды, мен онымен бітпейтін дау-дамайда өстім. Әкесі - ол әлі күнге дейін тірі - керісінше, өте икемді адам. Ол егеменді аумақ ретінде қорғаған жалғыз нәрсе - оның барлық басқа аспектілері бойынша ғылыми зерттеулері, оның өмірін анасы басқарды. Соның ішінде менікі. Мен бұл көшбасшылықты ешқашан мойындамадым, бірақ ол маған әсер етпей алмады. Тағы бір нәрсе, ол маған әсер етті, мендегі контрреволюцияны қалыптастырды. Ол бірдеңені талап еткенде, мен табандылықпен, тіпті кейбір тапқырлықпен керісінше жасадым. Тәрбиелік шешімдерге келетін болсақ, отбасында тәртіп болды - ештеңеге шағымдануға болмайды. Анам заңгер болды, ол көп жұмыс істеді, әрқашан, дәл осы уақытқа дейін соңғы күн. Ал адвокаттың позициясы қорғаныс нұсқасын қорғау болғандықтан, үйге келгенде анам функционалдық рөлін өзгертті. Прокурорға, тіпті, дәлірек айтсақ, судьяға. Ол шешімдер қабылдады. Дәлірек айтқанда - сөйлемдер. Осылайша менде бірдеңе пайда болды. Ақыр соңында, сіз үйлесімділікте немесе қарсылықта өсесіз бе - екі нұсқа да сізді белгілі бір түрде қалыптастырады. Анам мені сирек, әкемді жиі мақтайтын. Енді ол менімен бақытты болар ма еді?.. Негізінде, біздің келіспеушіліктерімізге қарамастан, мен оны ешқашан жерге қаратпадым және ол маған нық сенім арта алатынын әрқашан білді. Мен ол туралы дәл сол нәрсені білдім. Біздің барлық дауларымыз нақты қарым-қатынастардың периметрінен тыс болды.
Білім туралы
Балалық шақтағы бейімділік туралы айтатын болсақ, мен шексіз оқимын. Ешкім жетелеген жоқ, үйде жай ғана үлкен кітапхана бар еді, 10 күн тамағың ауырғанда, теледидарсыз, интернетсіз оқи бастайсың. Жалпы, үйдегі кітапхананың маңызы зор. Мектепке келер болсақ, мен математикаға байланысты пәндерді ерте тастап, әйтеуір қызығушылықты жоғалтқаныммен жақсы оқыдым. Маған орыс тілі мен әдебиеті көбірек ұнады. Мектептегі ең бастысы қарым-қатынас болды, достар - мен көбінесе сол себепті бардым. Мен мәжбүрлеп оқытуды жақтамаймын. Табиғатта бір нәрсеге терең қызығушылық танытатын адамдар бар. Бұл, бәлкім, дамуы мүмкін, бірақ тағы да - егер оған бейімділік пен тілек болса ғана. Таңдау мүмкін емес, әйтпесе оқиға өте қызықсыз болады - адамның дамуын да, оның әлеуметтік жетістігін де анықтамайтын шашыраңқы фактілерге толы сылдырмақ. Мен баланың әлемнің барлық астаналарын білуі емес, мен баланың қалай достасуға, қарым-қатынас орнатуға, мансап құруға және жұмыс істей білуге болатынын білемін. Жұмыс дағдылары қорқынышты естіледі, бірақ мен айтып отырғаным - жұмыстан қорықпау. Кейбір мәселелерді шешу үшін қажетті тұрақты, монотонды, қайталанатын әрекеттер жиынтығы. Мен таза қыңырлықты білдірмеймін, бірақ адамда аздап тоқылдақ болуы керек - сізге бір нәрсені алып, оны нәтижеге соғу керек.
Табыс туралы
Мамандық таңдауға мәжбүр болдым. Мысалы, таңнан кешке дейін тек заңмен ғана сөйлесетін отбасында инженер болу мүмкін емес еді: әкем мемлекет және құқық теориясын, саяси ілімдер тарихын оқыған, анам практикалық заңгер болған. Мұнда заңгер ғана өсе алатын. Мен қазір бұл қателікті түзетуге тырысамын және ұлымның инженер болғанын қалаймын. Бірақ жалпы алғанда, бизнесті таңдау адамның өмірге қаншалықты дайын екендігіне байланысты. Олар әйеліме айтты: сен неге балаларыңды сегіз жастан мектепке беріп, бір жылыңды босқа өткізесің? Әйелі үнемі: «Ең бастысы, 20-дан 40-қа дейін он жылды жоғалтпаңыз», - деп жауап берді. Бұл өте дәл, өйткені «20-дан 40-қа дейін» адамның өмірге қаншалықты бейімделгені туралы. Ол не істейді - оған не ұнайды немесе не таңылады. Және бұл жерде үйлесімділік болуы керек, ол өзін жақсы түсінуі керек және бұл қиын. Ең жиі кездесетін әлеуметтік ауытқулардың бірі - өзін-өзі түсінбеу. Мен мұнымен де қиын болдым, бірдеңені жоғалттым деп ойлаймын. Менің жетістігім туралы барлық әңгіме сіздің оған қалай қарайтыныңызға байланысты. Рас, формальды, объективті тұрғыдан - иә, мен табыстымын. Бірақ мен 16 немесе 18, тіпті 20 жасымда бір өмір сүретін болдым, ал мүлдем басқа өмір келді. Мен өмірімді басқаратын адам сияқты әсер қалдыратын шығармын және, әрине, мен бір нәрсеге әсер етемін: мен не істеу керектігін және нені істемеу керектігін таңдаймын, мен уақыттың құндылығын басты ресурс ретінде түсінемін ... Бірақ мен әлі де өмір сүремін. болашаққа деген сенімсіздік сезімі. Ал, шынымды айтсам, өмір мені тосынсыйлардан қалдырмады.
Бостандық туралы
Бостандық, әрине, ішкі күйі. Ол тек сыртқы жағдайлардың жүйесі ретінде жиі айтылады, бірақ мен үшін бұл ішкі нәрсе. Мен кірдім Кеңес дәуірізауытта заң кеңесшісі болып жұмыс істеген. Мен тығыз кестеде және жалпы алғанда, өте романтикалық емес координаттар жүйесінде болғаным анық, бірақ мен өзімді толығымен еркін сезіндім. Бұл 80-жылдардың басы еді, әрине, біз ол кезде өте шартты түрде бостан едік, бірақ еркіндік кеңістігі әрқашан сіздің ішіңізде терең... Рух өмір сүретін жерде, пафосты кешіріңіз.
Менің қорқынышым көп, әрине. Мен бәрінен бұрын балаларым үшін, жақындарым үшін қорқамын, олар ауырып қалмас үшін... жақсы, қарапайым нәрселер. Мен шешім қабылдаудан қорықпаймын. Мен күмәнді адам болсам да, мен көп шешімдер қабылдаймын және тез қабылдаймын, әйтпесе оларды мүлде қабылдау мүмкін емес, жүзеге асыру әлдеқайда аз. Менің жолым - мен үнемі ойлаймын. Мен де басқаларды тыңдағанды ұнатамын. Ал басқаша әрекет ету мүмкін бе, білмеймін. Шешім қабылдаудан қорқу - әрекет етуден қорқу. Іс-әрекетсіз кез келген жоспарды жүзеге асыру қиын. Мүмкін бұл тым романтикалық естіледі, бірақ махаббат сөзден емес, іс-әрекеттен тұрады.
Кейбір сәттерде ғашық болу күйі мені қатты бәсеңдетеді, мен ештеңе туралы ойлай алмадым; Бұл керісінше болды, бұл өте ынталандырды - мен өзіммен мақтанғым келді. Бірақ бұл алғашқы махаббатқа қарағанда әлдеқайда жетілген күйде. Мен үшін махаббаттың ең жоғарғы түрі – достық. Бұл әлі де махаббат, бірақ ол қазірдің өзінде соншалықты... көп өлшемді. Және мұнымен бітпейді. Кейде қарым-қатынас жоғалады, бірақ менің ойымша, бұл ең алдымен біреудің дамуын тоқтатып, баяулай бастағандығына байланысты. Махаббат пен романтикалық қарым-қатынастар әрқашан жұпта жүреді. Ал адамдар өздеріне не болып жатқанына таң қалуы керек. Олар әрқашан бір-біріне жаңалықтары болуы керек, олар онымен алмасуы керек - бұл олар үшін бірге шексіз қызықты болады. Негізі менің өмірімде бір оқиға болды үлкен әңгіме- және ол дәл солай болды.
Достық махаббатқа ұқсайды. Біз бәріміз өзімізді қызықтыратын адамдармен ғана доспыз. Қызығушылық жойыла салысымен, қарым-қатынас қалыпты жағдайға айналады - бәрі құлап, жоғалады. Бұл, әрине, менің айналамда болды. Бірақ мен мұны жоғалту деп санамаймын - ақыр соңында, объект құнын жоғалтқанда, оның жоғалуы шығын ретінде сезілмейді. Менің достарым опасыздық жасады ма? Бәлкім, олай емес - мен достықты жақындыққа жеткізбеуге тырысамын, бұл сатқындыққа әкелуі мүмкін. Бұл шыны қабырғаны қою дегенді білдірмейді - жоқ, мен өте шынайы және ашық адаммын. Керісінше, азғырмау, қарым-қатынасқа қауіп төндірмеу дегенді білдіреді. Басқа адамға нәзік қарым-қатынас жасаңыз және оған өз тағдырының кілтін тапсырумен ауыртпаңыз.
Басымнан өткен жағдайға тек өзімді кінәлаймын. Бұл «жағдайлар осылай болды» - мен онымен келісуге дайын емеспін. Ұсақ-түйек болса да жақсылық жасағанды ұнатамын. Егер меннен адамдардың өмірінде қандай да бір пайда болса, мен өте бақыттымын. Мен әрқашан осындай нәрсені жасай алуым үшін мен үшін қызықты болғанын қалаймын. Ең алдымен, мен уақытты адами қарым-қатынасқа саламын. Өйткені ақша туралы айтатын болсақ, азды-көпті әркімде ол белгілі бір мөлшерде бар, бірақ менің уақытым бірегей инвестиция. Мен сондай-ақ, әрине, күш-жігерді, ойларды және, әрине, әрекеттерді саламын. Егер кешіруге болмайтын әрекеттер туралы айтатын болсақ... Экстремалды жағдайларБіздің өмірімізде өте сирек кездеседі, сондықтан менің ұстанымым әлі де «түсіну – кешір». Әрине, қылмыстар талқылау шеңберінен тыс. Бірақ егер адам менімен мүлдем сәйкес келмейтін позицияны қыңырлықпен қабылдаса, мен ақырын жағына қарай жүгіремін, бұл бәрі. Мен балалар туралы мүлдем айтпаймын, оны талқылаудың өзі біртүрлі - баланы бәрін кешіруге болады. Яғни, бәрі. Өткенде өкінетін жайттар көп - пайдаланбаған мүмкіндіктер, қате әрекеттер... Оларды есте сақтау дұрыс, бірақ оларды араластырудың қажеті жоқ. Ең жақсысы алда деп күте отырып, біз көшуіміз керек.
Менің ойымша, сіз тек тірі адамдарға, адамның қабілеттеріне және өзіңізге сене аласыз. Әр адамның жан дүниесінде ерекше таңғажайып көрініс бар. Сіз оны сенім немесе күмән немесе сенім деп атай аласыз. Әр адам өзімен ішкі бірегей диалог жүргізеді – көбінесе нысаны бойынша өте атеистік, бірақ мәні бойынша терең діни. Бірақ бұл диалогтың нәтижесін өмір мен іспен бағалауға болады, тек осы ғана шын мәнінде маңызды. Адамның ұйықтап жатқанда өзіне-өзі сыбырлағаны – сырлас әңгіме. Бірақ оянып, киініп, бір іспен айналысуға барса, оның не нәрсеге сенетіні белгілі болады. Бізден біркелкілік күту өте қиын. Сонымен бірге, бізден адамдық мінез-құлық талап етілуі мүмкін, біздің құдайымыз адам болуы керек; Басқаша айтқанда, біз гуманистік өмір сүруіміз керек. Бұл үшін бізде жақсы классикалық орыс мәдени негізі бар. Сіз басқа адамдардың өміріндегі позитивті рөліңіздің қажеттілігі туралы оймен оянып, ұйықтауыңыз керек.
Ақша туралы
Ақша - бұл сіздің жеке іске асыру мүмкіндігіңіздің бірі. Дунаевскийге өзін жүзеге асыру үшін ақша қажет емес еді, яғни өте көрнекті біреу табиғи қабілеттер. Ал біреуге сол өзін-өзі жүзеге асыру үшін өз жобасын іске қосу үшін ақша қажет. Менің қызығушылығымды қанағаттандыру үшін олар маған керек, бұл мені алға итермелейді. Бірақ бұл сіздің балаларыңызға қалдыратын нәрсеге ғана инвестиция салуға тұрарлық. Ал қалдыруға болатын және қалдыру керек ең бастысы – жақсы есім. Бірақ ол үшін ақшаны қалай жұмыс істеу керек - бұл үлкен және маңызды жоба. Бір күні бұл сұрақ шынымен жүз жыл бойы кездеспеген ресейлік кәсіпкерлердің бірінші буынының алдында туындап, не болатынын қараңыз... Мұражайлар, университеттер, қайырымдылық қорлар қалады деп сенемін. Бірақ бір ғана мақсат – балаларға атақ-даңқ, жақсы есім беру, дұрысы ол тез тозбайтын етіп беру. Біздің заманымызда бәрі жылдам: үш смс – романтика, екі смс – ажырасу... бәрі де әп-сәтте ұмытылады. Ал ақшаның рөлі - өзіңіз туралы ұзақ естелік қалдыру.
Балалар туралы
Менің балаларым қалай өмір сүру керектігін таңдауда толық еркіндікке ие. Бұл таңдау барысында олар менен бірдеңе сұраса, мен сізге айтамын, егер олар сұрамаса, оны өздері таңдайды. Мен олардан ешқашан көңілім қалған емес. Олар өздерінің сұлулық туралы идеяларын ақтауы керек, бірақ менікі емес, өздерінің. Сонымен қатар, олардың идеялары менімен өте тығыз сәйкес келеді - бүгінгі емес, мен олардың жасында болған жылдардағы. Менің ойымша, олар бақытты өмір сүруі керек. Бұл әрқашан тегіс болмауы мүмкін, бірақ белгісіз болашақ болған кезде әрқашан қызықты. Олардың ішкі еркіндігіне келетін болсақ, кеңестен практикалық көмекке көшу қаупі бар. Және бұл, менің ойымша, өте нәзік. Мен балаларымды қаншалықты жақсы көрсем де және олар үшін жақсылықты қалайтыным түсінікті болса да, бұған араласу - тәуекел. Кейде олар: бізге, өмірімізге не болып жатыр, ары қарай не болады? Бұл жерде: «Ештеңе туралы ойламаңыз, мәселені қазір әке шешеді» - бұл қауіпті.
Өзіңіз туралы үш сөз
Біреу: «Сен нағыз монах болуың керек, бірақ менің әлсіз тұстарым бар, олар мені отқа ұшады», - деді. Бұл мен туралы деп ойлаймын.
Артықшылықтары мен кемшіліктері
"Қорқынышты Мамут шын мәнінде қарапайым, ақылды, ақылды, нәзік адам. Жарқын әзілмен. Ол да мен сияқты бүлінген. Олар одан құбыжық жасады. Не үшін? Менің ойымша, бұл адамдар (Роман Абрамович) және Александр Мамут) қауіп сезімін сезінеді.— "ТУРАЛЫ") қоғамда өздерінің қайдан келгендерін білмейтіндігімен шабыттандырады. Олар жай ғана «ешкім» болды, бірақ олар «бәрі» болды. Бізде, солай болуы керек: бірте-бірте ол алдымен анау-мынау болды, содан кейін анау-мынау болды - шыңға. Және олар - бірден! Әп-сәтте олар атақтылармен теңеседі. Қалай солай? Бұл жерде бірдеңе дұрыс емес екені анық!"
Татьяна Дьяченко, Огонёкпен сұхбат, 2000 ж
«Егер ол қаласа, оны бәрі ұната алады. Бұл маска, сіз оған мүлдем қызықсыз болуыңыз мүмкін, бірақ ол оны көрсетуге мүмкіндік бермейді.» Бұл толық циник пен авантюристке, қазіргі Чичиковтың бір түріне тән қасиет сияқты. Бірақ бұл жақсы. ол білімді адамдарБіз бұл салыстырумен келіспейміз. «Жоқ, бұл тіпті өз мүддесі үшін емес, ол өзінің екіжүзділігінде парадоксалды түрде шын жүректен, тіпті оның көзінде қасиетті қорқынышпен сатқындық жасайды».
«Компания» журналы, 2002 ж
Ресми түрде
Александр Леонидович Мамут 1960 жылы 29 қаңтарда Мәскеуде заңгерлер отбасында дүниеге келген. Әкесі - Конституциялық конференциядағы Ресей Федерациясы Президентінің бұрынғы өкілі Леонид Мамут. 1982 жылы Александр Мамут Мәскеу мемлекеттік университетінің заң факультетін бітірді. Төрт жыл баспаханада заң кеңесшісі болып жұмыс істеді, кейін аспирантураға түсіп, КСРО Сыртқы экономикалық банкіне жұмысқа орналасты.
1990 жылы «ALM Consulting» заң фирмасын және ALM заң кеңсесін құрды және басқарды. Кейінірек ол «Бизнес және кооперация» (1991 ж. наурыздан – «Империал»), «Лефортово» банктерін, Биржа аралық несие-қаржы компаниясын, Жобалық қаржы компаниясын (KOPF) және т.б. құрды. 1993 жылдан бастап ортақ меншік иесі болды. «Жетінші континент» дүкендер желісі. 1998-1999 жылдары Ресей Федерациясы президенті әкімшілігі басшысының кеңесшісі болды. 2000 жылдары ол банк ісі, сақтандыру, телекоммуникация, баспа ісі, мұнай бизнесі және бөлшек саудамен айналысты. Собинбанк, МДМ-Банк, РЕСО-Гарантия, Ингосстрах, Тройка Диалог және басқа компанияларды басқарудың мүшесі болды. 2000 жылдан 2008 жылға дейін - Ресей өнеркәсіпшілері мен кәсіпкерлері одағы Басқармасының Бюро мүшесі. 2001 жылы Олег Дерипаска және Роман Абрамовичпен бірге көмек көрсету қорын құрды. ұлттық ғылым. 2002 жылдың наурыз айында «Алтыншы арна» ЖАҚ-ның 7,5% акциясына иелік етуші құрылтайшылардың бірі болды. Ол Михаил Касьянов үкіметі жанындағы Кәсіпкерлік кеңесінің мүшесі болды.
Кәсіпкерге Euroset-тің 50,1%, Новосибирскдегі Holiday Classic азық-түлік желісінің шамамен 6% (екі актив те сатылымға шығарылған), Spar азық-түлік сатушысы, Waterstone's британдық кітап дүкендері желісінің 61% акциялары, шамамен 50% иелік етеді. SUP интернет-компаниясы (Gazeta.ru, LiveJournal және т.б.), Azbuka-Atticus баспа тобының 60% -дан астамы, Polymetal компаниясының шамамен 10% 2012 жылы ол Forbes журналының ең бай бизнесмендер тізімінде 40-шы орынды иеленді. Ресейде $2,1 млрд байлығымен
Екі рет үйленген, үш баласы бар.