Оны батыс тәжірибесі бар менеджер деп атайды. Сан-Диего, Госселье, АҚШ, Канада, Бельгия – қалалар мен елдер өзгерді, берілген тапсырмалардың күрделілігі мен жан-жақтылығы артты. Александр Чуваев General Electric, Power Machines, SUEK және басқа да ресейлік және шетелдік компанияларда басшылық қызметтер атқарды. Бауманка түлегі, энергетиканы жақсы меңгерген, мұнай-газ саласының ерекшеліктерін жақсы біледі. Ал өткен жылдың 1 қазанынан бастап ол ресейлік энергетика саласындағы ірі инвесторлардың бірі болып табылатын Ресейдегі Fortum корпорациясының қызметін басқарды. «Фортум» ААҚ топ-менеджері әлі журналистермен қарым-қатынаста белсенділік танытқан жоқ. Chel.ru бизнес-порталы отандық БАҚ арасында бірінші болып Fortum ААҚ бас директоры, Fortum корпорациясының атқарушы вице-президенті Александр Чуваевпен кеңейтілген сұхбат жүргізді.
«2010 жылы пайда табамыз»
– Ресейдің РАО ЕЭС өкілдері және ТГК-10 бұрынғы бас директоры Андрей Шишкин компанияның ресейлік энергетика саласы үшін бұрын-соңды болмаған жоғары бағаға сатылғанын мақтанышпен айтты. Фин концерні әрбір киловатт қуат үшін 767 доллар төледі. Кейбір сарапшылар бұл туралы тікелей айтты Фортум»Мен ТГК-10 үшін көп төледім».
– Қазір сатып алу қымбат болды ма, арзан болды деп айту өте қиын. Дәл сол жылжымайтын мүліктің құны бір жарым жыл бұрынғы Fortum бұл компанияны сатып алған кездегіден сәл басқаша. Бірақ дағдарыс аяқталуда, кем дегенде біз оның ауырлығын еңсердік. Экономика қалпына келіп, барлық баға қалпына келеді. Fortum TGK-10 компаниясын сатып алу туралы шешім қабылдаған сәтте оның бағасы біздің акционерлерге қолайлы болды. Олардың ең ірісі – мемлекет, сонымен қатар адамдар ақша санауды білетін бірнеше зейнетақы қорлары бар. Шешім барлық корпоративтік процедуралардан өтті және директорлар кеңесімен бекітілді. E.ON және Enel - электр энергетикасы саласындағы басқа шетелдік инвесторлар - олардың ресейлік активтерін сатып алды (ОГК-4 және ОГК-5 - Ескерту автор ) шамамен бірдей бағамен.
– Десе де, шығын өте көп.Бұл компания енді жылу мен электр энергиясына тарифтерді көтеруді белсенді түрде лоббирлеу арқылы жоғалтқан уақыттың орнын толтыруға тырысады дегенді білдіре ме?
– Біз жете алмай жатырмыз. Fortum - өте тиімді иесі. Міне, Ресейде біз тиімділік пен өнімділік бас компанияның өнімділігімен тең болуы үшін барлығын жасап жатырмыз. Бірақ сатып алу бағасының бұған еш қатысы жоқ.
– Өткен жылы ресейлік активтер әкелдіФортумтек шығын. Меншік иелері пайдаға жету үшін мақсат пен нақты мерзімдерді белгілей ме?
- Әрине. Биыл табысты боламыз деген ойдамыз.
– Дағдарыс басталған кезде көптеген инвесторлар бағдарламаларын өзгерте бастады. «Фортум» ААҚ өкілдері TGC-10 инвестициялық бағдарламасын толық көлемде жүзеге асыру ниетін растайтынын, бірақ кейбір жобаларды бір жылдан үш жылға шегеруді қарастырып жатқанын мәлімдеді. Қазір жағдай қандай?
– Біздің инвестициялық бағдарламамыз өте ауқымды, шамамен 2,5 миллиард еуроны құрайды. Оның 1,3 миллиарды қосымша шығарылым болса, 1,2 миллиардын өз қаражатымыздан төлеп жатырмыз. Расында да, дағдарыс басталғанда, біз кейінірек – 2013 жылдан 2015 жылға дейін Ханты-Мансий автономиялық округіндегі Няган ГРЭС-тің 3-ші блогын (420 мегаватт) іске қосуды кейінге қалдыруды ұйғардық. Электр энергиясын тұтыну күрт төмендеді. Қосымша қуат қажет пе, жоқ па, белгісіз болды Ресей нарығы. Екінші трансфер – Тюмень ЖЭО-2-дегі No5 блок (420 мегаватт). Біз оны 2012 жылы енгізуіміз керек еді, бірақ 2014 жылға ауыстырдық. Бұл ақталады, өйткені жаңа қуат сұранысқа ие болмайды (тіпті ол кезде желілерді салуға үлгермейді). Бұл ретте тұрғындардың өзі төлейтін болады. Сонымен қатар, APBE (Электр энергетикасы саласындағы теңгерімдерді болжау агенттігі) есептеулеріне сәйкес, Түмендік энергетикалық хабта тапшылық тек 2017 жылы пайда болады.
– Александр Анатольевич, кЧелябі 3-ЖЭО-дағы 3-ші блоктың тағдыры қалай?
– Челябі ЖЭО-3, Тобыл ЖЭО және Тюмень ЖЭО-1 бойынша жұмыс кестеге сай жүріп жатыр. Биыл біз уәде еткендей, жалпы қуаты 655 МВт болатын осы үш жобаны іске қосамыз. Няганская ГРЭС-ке қатысты да оптимистік жаңалықтар бар. Қазіргі уақытта кері аударуды мақұлдау бойынша ішкі корпоративтік процедура жүргізілуде. Экономикалық жағдайдың жақсарып келе жатқанына байланысты Няганда үшінші блокты 2012 немесе 2013 жылы іске қосқымыз келеді.
– Меніңше, Челябі 3-ЖЭО-ның үшінші блогы бастапқыда 2010 жылдың көктемінде іске қосылады деп жоспарланған еді, қазір жазғы әңгіме болып жатыр.
– Оны тамыз айында пайдалануға береміз. Шындығында, екі бағытта да шамалы ауысулар болды. Ең бастысы, үшінші энергоблокты іске қосу 2010 жылға жоспарланған. Биыл оны іске қосамыз.
Техногендік апаттар қауіп төндірмейді
– Сіз орыс дивизиясын басқарасызФортум 2009 жылдың қазан айынан бастап. Бес айдың ішінде біз ТГК-10 «мұрасын» зерттей алдық. Оның жабдықтарының тозуын қалай бағалайсыз?
– Иә, техникамыз әбден тозған. Бұл әсіресе Оңтүстік Оралға қатысты: соғыстан кейін бірден салынған Арғаяш жылу электр орталығы; ГОЭЛРО жоспары бойынша салынған ЧГРЭС. Бірақ, мамандығым инженер-механик болғандықтан, мен ресейлік техниканың жөндеуге болатынын және қауіпсіздік факторы үлкен екенін білемін. Станциялардың орташа жасы 35 жасты құрайды. Жабдық қызмет ету мерзімінен асып кеткеніне қарамастан қалыпты жұмыс істеп тұр. Олар тиісті тексерулерден кейін бақылаушы органдармен жаңартылады.
– Ең ескісі ЧГРЭС-тегі турбина болса керек, ол бірнеше жыл бұрын ауыстырылған.
- Иә, дұрыс айтасыз. Бұл турбина 80 жылға жуық жұмыс істеді. Құрал-жабдықтар біздікі сияқты еш жерде жұмыс істемейді!
– Олар осылай дедіАғылшын(турбина жылы шығарылдыҰлыбритания– Ескерту автор ) тіпті оны мұражайға апарғысы келді.
– Турбина, әрине, бірегей экспонат болады. Рас, мен бұл оқиғаның соңын нақты білмеймін. Қазір біз уақыт өте келе істен шығатын жабдықты ауыстыру бағдарламасын жасап жатырмыз. Оның тиімділігі экономикалық тиімділіксұрақтар да туғызады. Ресейде инвестицияның қайтарылуын қамтамасыз ететін қуаттылық нарығы қалай құрылатынына байланысты біз жабдықты тиімдірек ауыстыру туралы шешім қабылдаймыз.
– Қазіргі уақытта сол жастағы турбиналар қалмады ма?
«Ғимараттар қалды, бірақ мұндай ескі жабдық жоқ». Айта кетейін, ЧГРЭС – біздің қуатымыздың аз ғана бөлігі. Негізінен, «Fortum» АҚ активтері заманауи станциялар болып табылады.
– Саяно-Шушенск су электр станциясындағыдай техногендік апаттарға тап болып жатырмыз ба?
- Мен сенімдімін. Айтпақшы, мен жақында Владимир Путин бастаған жиында болдым. Біз станцияны қарап, апаттың ықтимал себептерін талқыладық. Оның үстіне Саяно-Шушенск су электр станциясын гидроагрегаттармен қамтамасыз ететін Power Machines компаниясында басқарушы директор қызметін атқардым. Мен бір нәрсені айта аламын: егер сіз жабдықты дұрыс ұстасаңыз Ресей өндірісі, техногендік апаттар болмайды. Бұл өте сенімді жабдық, әсіресе гидравликалық жабдық және технология ұзақ уақыт бойы дәлелденген.
– Ол жақта техника дұрыс сақталмаған екен?
– Мен үшін бұл тақырыпты айту қиын, себебін мемлекеттік комиссия зерттеп жатыр. Бірақ Саяно-Шушенская ГЭС-індегі апаттан кейін Ростехнадзор мен басқа да қадағалау органдарының барлық энергетикалық нысандарға қойылатын талаптары қатаңдай түскенін атап өткім келеді. Жоспардан тыс тексерулер болды. Мемлекет бақылауды күшейткен сияқты. Бұл жабдыққа техникалық қызмет көрсетуге, нормативтік және техникалық қызмет көрсету жұмыстарын орындауға және т.б. Барлық жоспарлы және жоспардан тыс тексерулерден қалыпты өтіп, жылыту маусымына дайындық актісін дер кезінде алғанымызды атап өткім келеді. Сондықтан адамдар біздің нысандардағы техногендік апаттардан қорықпауы керек. Менің ойымша, мұндай ештеңе болмайды. (МЕН ағашты қағады.).
Челябинск сақинасы
– Челябідегі Fortum жоспарлаған «жылу сақинасы» бағдарламасы қаншалықты бірегей?
– Бұл Ресей үшін шынымен бірегей жоба. Бірақ менің ойымша, бұл бағдарламада «жылу сақинасы» маңызды емес. Үйлерге жылу пункттері орнатылатыны әлдеқайда маңызды. Ал тұрғындардың өздері жеке үй деңгейінде энергия тиімділігін бақылай алады және енді терезе арқылы көшені жылытпайды.
Жылулық сақинаға келетін болсақ, мәселе мынада: біз барлық көздерді қосамыз (тиімді де – жақсы тиімділікпен де, тиімсіз де – отынды көп тұтынатын қазандықтар, бұл жылу энергиясы үшін тарифтер мен халыққа төлемдерден көрінеді). Соның нәтижесінде тиімділікті 30 пайызға арттырып, сол арқылы жылу энергиясына тарифті төмендетеміз деп отырмыз. Тұрғындар үшін басты артықшылық – үнемдеу және жазда ыстық суды өшіруге кететін уақытты қысқарту. Өйткені біз жылуды бір көзден екінші көзден тасымалдай аламыз сақина үлгісі.
– Біздің елде шынымен де мұндай «сақиналар» жоқ па?
– Жоқ, ең жақын нұсқалар тек осындай цикл қайта жасалған Минскіде Кеңес дәуірі, және Балтық елдерінде. Еуропаға келетін болсақ, «сақиналардың» қажеті жоқ. Әдетте олардың өте тиімді жылыту көздері бар шағын аудандары бар. Біздің елімізде станциялар мен қазандықтардың тиімділігі айтарлықтай өзгереді - 15-20-дан 70 пайызға дейін. Бірақ қалаға байланыс жоқ болғандықтан электр қуатын бере алмаймыз. Қаланы қуатты стансадан жылыту үшін бірнеше аумақты ілмектеп, тиімсіз көздерді жұмыстан шығару керек.
– Түменде де осындай схема бола ма?
– Жоқ, басқа жүйе бар, цикл онша үлкен рөл атқармайды. Түменнің әрбір ауданы жеткілікті тиімді жылу көздерімен қамтамасыз етілген. Жалпы, Ресейдің барлық қалалары мұндай «қайта құрылымдауды» қажет етпейді. Әрқайсысы өзінше салынып, өскен. Шағын қалаларда бұл маңызды емес, бірақ Челябі тым шашыраңқы мегаполис.
– Александр Анатольевич, сіз неден қорқасыз? Қыста құбырлардың қатып қалуы, төлемеу, дағдарыстың екінші толқыны, әкімшілік ресурс па әлде басқа нәрсе ме?
- Құбырларды жібіту сияқты. Халыққа жайсыздық тудырғым келмейді. Қалғанының бәрі – әкімшілік қысым, төлемеу, дағдарыс – жоспарлы түрде шешілетін мәселелер. Жазатайым оқиға форс-мажорлық жағдай, сондықтан ол ең қауіпті. Сонымен қатар, энергетикалық компанияның басшысы ретінде мені өз міндеттемелерімді орындау және ағымдағы операциялық мәселелер алаңдатады.
Тариф қашан төмендейді?
– Кәсіпорын басшылары өнеркәсіп үшін электр энергиясы тарифтерінің өсу қарқынына шағымданады ауыл шаруашылығыОлар экономиканың дағдарыстан бірқалыпты шығуына да кедергі жасайды. Сіздің пікіріңіз.
– Біз енді ғана энергетикалық салада экономикалық іргетасқа келе бастадық. Салаға 20 жылдан бері инвестиция құйылған жоқ. Әрине, бұл үшін біреу төлеуі керек. Екі жол бар. Біріншіден, қуаттылық нарығы инвестицияны қайтару құралы болып табылады. Екіншіден, тариф. Соның нәтижесінде заманауи энергетикалық қондырғылар орнатылып, инвестициялық бағдарламаны жүзеге асыру барысында алатын қуатымыз нарық сұранысын өтейтін болады. Бұл нарықта артық мөлшерде электр қуатының төлемі төмендей бастайды деген сөз.
– Бұл қашан болады, кәсіпорын басшыларынан, тұрғындардан сұрауға шыдамайсыз ба? Әзірге біз жыл сайын өсуді жазып жатырмыз.
– Электр энергиясы құнының 60-70 пайызы жанармай бағасынан бастайық. Ол өз кезегінде мемлекет тарапынан реттеледі (кем дегенде газ). Ал газдың құны көтеріле бастағанда (және биыл ол орташа есеппен 25%-ға қымбаттады) электр энергетикасы да дәл осылай ойнайды – электр және жылу энергиясының тарифі көтеріледі. Біз ысыраппен жұмыс істей алмаймыз, сондықтан жанармайға ілесеміз. Егер кенеттен кірсе келесі жылыгаздың бағасы 50 пайызға төмендейді, содан кейін энергияның бағасы да төмендейді, мен сізге кепілдік беремін.
– Газ бағасының әлемдік бағаға тенденциясына қарап, тарифтердің көтерілуіне көп уақыт керек.
– Менің түсінуімше, мемлекет 2015-16 жылдарға дейін ішкі газ бағасын еуропалық деңгейге жеткізуді жоспарлап отыр. Сондықтан оның бағасы көтеріледі. Бірақ жақсы жағы да бар: адамдар энергия мен жылуды қалай тұтынатынын ойлайтын болады. Және энергия тиімділігін арттыру шараларының барлығы коммерциялық мағынаға ие болады.
– Жуынатын бөлмеде жарықты сөндірмегені үшін күйеуімді ұрсып жатырмын...
- Мінеки нақты мысалотбасылық бюджетті үнемдеу. (У күледі.)
Ұлттық кәсіпкерліктің ерекшеліктері
– Александр Анатольевич,ресейлік және батыстық компанияларда жұмыс істеу тәжірибеңіз бар. Сіздің ойыңызша, еңбекті ұйымдастырудағы және қызметкерлерді ынталандырудағы негізгі айырмашылықтар неде?
– Fortum – бір мезгілде батыстық және ресейлік компания. (У күледі.) Мен Батыс компанияларында көбірек жұмыс істедім. Сондықтан да болар, мен ресейлік компанияларға батыстық бизнес мәдениетінің элементін енгізуге тырысамын. Бірақ жергілікті шындықты ескере отырып. Сонымен қатар, аралас директорлар кеңесімен және персоналмен жұмыс істейтін өте тиімді ресейлік компаниялар бар, мысалы, СУЭК (Александр Чуваев «СУЭК» ААҚ инвестициялық даму жөніндегі директоры болып жұмыс істеді - Ескерту автор ). Жалпы, мен «ресейлік компания» деген ұғым жоқ деп есептеймін. «Мемлекеттік» ұйымдар бар, бірақ мен оларда жұмыс істеген жоқпын.
Батыс компаниялары іскерлік этикамен және әртүрлі схемаларға өте сақтықпен қараумен ерекшеленеді. Олар ресейліктерге қарағанда беделді тәуекелге баруға дайын емес. Екінші жағынан, отандық ірі компаниялар да осылай әрекет етеді. Әсіресе IPO-ға шығатындар.
– Сіз компанияға батыстық стандарттарды енгізіп жатырсыз дедіңіз. Мысал келтіріңіз.
– Іскерлік этика – батыстық қоғамдық компаниялардың негізгі белгілерінің бірі. Біз қазір адамдарды компанияға, мемлекетке, экономикалық және моральдық нормаларға қатысты дұрыс ұстауға шақыратын құрылым құрудамыз. Біз сыбайлас жемқорлық пен кәсіпкерлік нормалардан ауытқуларды жою үшін барлық шараларды қабылдаймыз.
– Кейбір шетелдіктер Ресейде ақшасыз жұмыс істеу мүмкін емес дейді. Біздің еліміздің де өзіндік ерекшеліктері бар.
– Әрине, өзіндік ерекшеліктері бар. Бірақ олар үшін не қолайлы екенін компаниялар өздері шешеді. Экономикалық пайда алу мақсатында стандарттардан ауытқу немесе нормалар мен принциптерді сақтау (бірақ сонымен бірге кез келген материалдық артықшылықтардан бас тарту)? Біздің компания үшін жауап анық - біз заң талаптарын және Fortum корпорациясының жеке мінез-құлық кодексін қатаң ұстанамыз.
– IkeaЖақында ол «жемқорлыққа төзгені» үшін екі топ-менеджерді жұмыстан шығарғанын хабарлады.
– Иә, үлкен оқиға. Бірақ басқа мысалды алайық - Siemens. Қосулы жанжалды әңгімелер, сыбайлас жемқорлыққа байланысты бұл компания кемінде 5 миллиард еуро шығынға ұшырады. Нәтижесінде олар ондағы барлық басшылықты іс жүзінде тазартуға мәжбүр болды.
– Біз Ресейде өртендік.
– Ресейде ғана емес, бәрі біздің елде басталды. Шамасы, олар бұл жерде бизнесті басқа елдерге қарағанда басқаша жүргізуге болады деп ойлаған сияқты. Нәтижесінде беделі түсіп, үлкен айыппұлдар салынды.
Егеменнің көз алдында
– Сіздің ойыңызша, мемлекеттің бизнеске ықпалы қай жерде күштірек – Ресейде ме, әлде Финляндияда ма?
– Мұның бәрі сіздің ойыңыздағы бизнес түріне байланысты. Электр энергиясы инфрақұрылым болып табылады және ол барлық жерде реттеледі. Қазіргі уақытта Ресей өтпелі кезеңде, көптеген заңнамалық актілер әзірленуде. Ең бастысы, мемлекеттің электр энергетикасы саласындағы инвесторларға берген уәдесі орындалып жатыр. Жақында мен Финляндияның Қорғаныс министрі бастаған корпорация акционерлерін аймақтарды аралап шықтым. Түменде де, Челябіде де билікпен сындарлы диалог өтті.
– Финдік «қорғаныс маманы» көпшілікті таң қалдырды...
– Өйткені Финляндиядағы Қорғаныс министрі екі портфельді біріктіреді: Қорғаныс министрі және Мемлекеттік мүлік министрі. Шамасы, Финляндияның армиясы соншалықты аз, министрдің бірден екі жұмыс саласын шешуге мүмкіндігі бар.
– Мұндай реттелетін салада жұмыс істеу қаншалықты қиын?
– Ережелер ашық және түсінікті болса, бұл оңай. Заңнамада маневр жасауға және бизнесті бөлуге жеткілікті кеңістік қарастырылған. Сондықтан ақша табатын тиімді компаниялар бар. Ал бір кеңістікте ақша таба алмайтын тиімсіздер.
– Заңнамамыз шатастырып жатыр деп бәрі жылап жатыр.
– Иә, өйткені қазір өтпелі кезең. Заң шығару әрқашан процесс болып табылады. Бізді қоршаған әлемөзгереді, соған сәйкес заңнама да өзгереді. Ол әрқашан шындықтан артта қалады. Мәселе оның қаншалықты артта қалғанында және қаншалықты жылдам қуып жетіп жатқанында.
Бәрі алда
– Power Machines сияқты ірі кәсіпорынды басқардыңыз. Ол өз кезегінде «Атомстройэкспорт» компаниясына құрал-жабдықтарды жеткізуші болды. Яғни, сіз атом энергетикасы туралы өз қолыңызбен білесіз.
– Жұмыста онымен күресуге тура келді.
– Бұл белгіліФортумсалуды жоспарлап отыр ядролық реакторлар. Бұл сіздің болашағыңызбен байланысты болуы мүмкін дегенді білдіре ме ядролық энергия?
– Менің кеңістігім – Ресей мен ТМД. Егер Fortum корпорациясы қатысуға шешім қабылдаса ядролық жобаРесей аумағындағы «Росатом» компаниясымен бірлесе отырып, онда менің бұған қатысым болады. Ал егер сіз шетелдегі жобаны айтып жатсаңыз, мысалы, «Атомстройэкспорт» ядролық қондырғыны салуға үміткерлердің бірі болып табылатын Финляндиядағы Ловиса-3, онда бұл менің құзыретім емес. Менің негізгі мамандығым энергетикамен байланысты. Бұл салалар – энергетика мен электр энергетикасы – бір-бірімен тығыз байланысты болғандықтан, бұл менің атом энергетикасымен байланысты емес, Фортумдағы ресейлік бөлімшенің басшысы болып тағайындалуыма әсер еткен шығар.
– Жетістіктеріңізді не деп санайсыз? Сіз қандай басқару шешімдерімен мақтанасыз?
– «Фортум» ААҚ-ға келетін болсақ, басқарушылық шешімдер туралы айту әлі ерте. Олар енді ғана қалыптасып жатыр, алғашқы қадамдар жасалды. 2010 жылдың қорытындысын қарастырайық. Ең маңызды жетістік алдыңғы жұмысМен отандық зауыттарда батыстың заманауи жабдықтарын (Ресейде оның аналогы жоқ) өндіруді локализациялауға сенемін.
– Менеджмент сізге қандай міндеттер қояды?Fortum корпорациясы?
– Олар көп. Ең алдымен, сіз өзіңіздің бизнесіңізді тиімді және табысты етуіңіз керек. Яғни, ресейлік активтерді сатып алу кезінде болған акционерлердің үмітін ақтау. Сонымен қатар, сіз Ресейде жақсы корпоративтік азамат болуыңыз керек: компания құрметтелуі, бағалануы және назарға алынуы үшін бәрін жасаңыз.
«Ақша – іске асыру мүмкіндігі»
– Сіз финдік әріптестермен қалай сөйлесесіз - өз бетіңізше немесе аудармашы арқылы ма?
– Біз бір-бірімізбен ағылшын тілінде сөйлесеміз. Фин тілінде (Күлді.)Мен бір сөзді білемін - китос, бұл рахмет дегенді білдіреді.
– Финдер өз елдерінің тілін үйренуді талап етпейдіFortum?
– Жоқ, компанияның корпоративтік тілі – ағылшын тілі. Бірақ Ресейде жұмыс істейтін көптеген шетелдік қызметкерлер орыс тілін үйренуге қуанышты. Мысалы, швед Юлия Сундберг (Челябі облысындағы Fortum техникалық директоры) бір жылдың ішінде өте лайықты орысша сөйледі. Оның балалары жергілікті мектепте оқиды және орыс тілінде еркін сөйлейді.
– Александр Анатольевич, сізге ақша не үшін керек?
– Ақша – бұл инфрақұрылымның өнімі, тек жеке. Олар сізге әмияныңызда не бар екенін ойламай-ақ өзіңізді жүзеге асыруға, әл-ауқатыңызға емес, бизнеске көңіл бөлуге мүмкіндік береді. Әрине, біз қалыпты, жайлы өмір сүруге мүмкіндік беретін ақша туралы айтып отырмыз.
– Соңғы рет жеке қаржы мәселесіне байланысты басыңыз қашан ауырды?
– Көптен бері ауырмады . Бірақ маған көп нәрсе керек емес шығар. Бірақ студент кезімде (Күлді.), бұл менің басымды ауыртты.
– Қазір сізді не қуантады, не ренжітеді?
– Көктемнің келгенін көріп қуанамын. Сыртқа қараңыз: суыққа қарамастан, ауа-райы мүлдем көктем. Жақында бәрі гүлдейді, әдемі болады және өмір одан әрі өседі. Не қайғылы? Бұл отбасы Санкт-Петербургте тұрады, мен негізінен осында және Мәскеуде. Бұл негізгі ыңғайсыздық.
– Туыстарыңызды Мәскеуге көшіруді жоспарлап отырсыз ба?
– Сіз білесіз ( Күрсінеді.), Санкт-Петербург - олар өте біртүрлі адамдар. Байланған туған қала, олар Мәскеуді де, Челябинскті де ұнатпайды - оларға Санкт-Петербургті беріңіз! Оның үстіне бала мектепте оқиды. Сондықтан мен қазір үйге жиірек ұшуға тырысамын.
UTSC АҚ, АО CHER, LLC FORTUM ENERGY, атқарушы вице-президенті және басқарма мүшесі, Fortum корпорациясының Ресей бөлімшесінің президенті.
Дереккөз http://purchase.fortum.ru/company/leading/Information-top-managers/Information-top-managers_62.html
Александр Чуваевтың өмірбаяны
Туған жылы: 1960 ж
Білімі:
МТУолар. Бауман (1983), біліктілігі: инженер-механик.
Бұрынғы лауазымдар:
Атқарушы директор (Ресей және ТМД), GE Oil & Gas, Ресей, 2009 ж.
ААҚ Инвестицияларды дамыту жөніндегі директоры СУЭК«, Ресей, 2008-2009 жж
ААҚ басқарушы директоры Күшті машиналар«, Ресей, 2006-2008 жж
Бас аймақтық менеджер (Ресей және ТМД), GE Oil & Gas, Ресей, 2006 ж.
ААҚ операциялық директоры OMZ«, Ресей, 2005-2006 жж
АҚШ пен Канададағы GE-дегі әртүрлі лауазымдар, 1999-2005 жж
Solar Turbines Europe S.A. әртүрлі лауазымдар. Еуропа мен АҚШ-та, 1991-1999 жж
«Фортум» ААҚ Ресейдегі ең ірі өндіруші компаниялардың тізіміне енгізілген. Компанияның сегіз электр станциясы Оралда және в Батыс Сібір. Электр энергиясы бойынша жалпы белгіленген қуат 4,5 мың МВт, жылу энергиясы бойынша – 10,1 мың МВт. 2016 жылы Fortum 2,4 мың МВт құрылысқа арналған көпжылдық инвестициялық бағдарламаны аяқтады. Жаңа энергоблоктарды іске қосу 2008 жылмен салыстырғанда орнатылған қуаттың екі есе дерлік артуына кепілдік берді. Ең заманауи және энергияны үнемдейтін технологияларды пайдаланатын жаңа қондырғылар Ресейдегі Fortum генерациялау объектілерінде электр энергиясын өндіру кезінде шығарындылардың үлестік мөлшерін айтарлықтай төмендетеді.
Байланыстар Чуваева Александра
«Фортум» ашық акционерлік қоғамы
Заңды/пошталық мекенжайы: 454077, Ресей Федерациясы, Челябинск, Бродокалмак трактісі, 6
Телефон: +7 351 259-64-91/259-64-79
Факс: + 7 351 259-64-09
E-mail: [электрондық пошта қорғалған]
Александр Чуваев басқаратын финдік Fortum энергетикалық концернінің Челябинскінің «қызы» жүздеген миллиондарды қалай алып тастайды
Александр Родин2015 жылдың қыркүйегіндегі деректерге сәйкес, Челябинск қаласындағы (қалалық + муниципалитет) барлық жылумен жабдықтау нарығының 86% «Фортум» ААҚ компаниясына тиесілі (орналасқан жері: Челябі қ., Бродокалмак т., № 6), ол құрылымдық бірлік«FORTUM» фин энергетикалық концерні – Солтүстік Еуропа мен Балтық елдеріндегі жетекші электр энергетикалық компаниялардың бірі.
Анықтама: «Фортум» АҚ 2008 жылы Ресейдің РАО ЕЭС реформасының нәтижесінде FORTUM фин концернінің «№10 аумақтық өндіруші компания» АҚ акцияларының бақылау пакетін (76,6%) сатып алуы нәтижесінде құрылды (компания құрамына 8 өндіруші және Тюмень, Тобольск, Сургут, Челябі, Верхний Уфалей қалаларында орналасқан Орал облысының жылу желілерінің активтері, соның ішінде «Росатом» мемлекеттік корпорациясының маңызды объектілерінің бірі үшін энергетикалық маңызы зор Аргаяшская ЖЭО).
Финдер 2008 жылы Оралда жұмыс істей бастағаннан бері шамамен бір жыл бойы оның ресейлік бөлімшелерінің, атап айтқанда Челябідегі қала билігімен және муниципалитеттерсындарлы негізде өтті. Мәселе мынада, Ресей Фортумын алғашында таратылған Челябенергоның басшылығы басқарды. Жағдай 2009 жылдың қазан айында Александр Чуваев «Фортум» ААҚ бас директоры болып тағайындалған кезде өзгерді. Ресейлік Фортумның қазіргі басшысы Ресейде де, шетелде де (Gat International (АҚШ), Caterpillar (АҚШ, Бельгия), General Electric (АҚШ, Канада) және т.б.) шетелдік компанияларда басқару жұмысында үлкен тәжірибесі бар. Бір қызығы, Ресей мен Америка Құрама Штаттарының қос азаматтығы бар, фин энергетикалық корпорациясында жоғары лауазымды атқаратын менеджер энергетикалық қауіпсіздік саласындағы мемлекеттік құпияларға қатысты лауазымға тағайындалды (бүгінгі күнге дейін А.А. Чуваев сонымен қатар вице-президенті болып табылады. «FORTUM» концерні), директорлар кеңесінің төрағасы Финляндияның Қорғаныс министрі болып табылады және директорлар кеңесіне фин саяси полициясының өкілі кіреді.
Жаңа басшылықтың келуімен «Фортум» ААҚ Челябі облысының аймақтық билігімен және бизнеспен қарым-қатынас температурасын күрт суытты. Фин корпорациясының ресейлік өкілдігі облыстың жылу саласында өзінің монополиялық жағдайын пайдалана отырып, нысандарды жылу желісіне қосу үшін әдейі қолайсыз шарттарды қоя бастады. Құрылыс ұйымдарына қойылатын талаптар күшейтілді. Жаңа тұтынушыларды жылу желісіне қосуға қатысты өтініштерді қарау әдейі кейінге қалдырылды немесе түрлі сылтаулармен қабылданбады.
Қазіргі уақытта Ресейдегі FORTUM-тың негізгі базасы Челябинскіде халыққа арналған «бірыңғай тариф» қағидаты жұмыс істейді, оның қалыптасуына 30-дан астам жылу берушілер мен жылу желілері ұйымдары қатысады. «Бірыңғай тариф» тұрғындардың жылу үшін төлемдерін теңестіруді қамтамасыз етеді. Дегенмен, «Фортум» ААҚ-ның қазіргі басшылығы бұл модельден бас тартуды ұсынды, бұл энергетика саласындағы сарапшылардың пікірінше, бірқатар тұтынушылар үшін жылу энергиясының құнын сөзсіз 2-4 есеге арттыруға әкеледі.
Сонымен қатар, «Фортум» ААҚ жылумен жабдықтау саласының стратегиялық инвесторы ретінде инвестициялық бастама ретінде мүлдем қолайсыз жобаларды ұсына бастады. Олардың ішінде үкімет деңгейінде ұсынылған атышулы «Челябідегі жылумен жабдықтау жүйесін жаңғыртудың пилоттық жобасы» бар. Жобаның мәні осы нарықтан бәсекелестерді ығыстырып, Копейскке дейінгі тұтынушылардың максималды мүмкін болатын саны үшін «Fortum» АҚ мен «UTSC» АҚ көздерінің бар қуаттарын іс жүзінде «сұйылту» болды. Бұл ретте жылу тарифінің өсу қарқынын оған инвестициялық құрамдас бөлікті енгізу арқылы күрт арттыру ұсынылды.
Александр Чуваев қол қойған құжаттарға сүйенсек, Челябі облысының әкімшілігіне тұтынушылармен – көппәтерлі үйлердің тұрғындарымен «тікелей келісім-шарттар» жасау тәжірибесінен бас тартуды сұрады. Энергетика саласындағы сарапшылар үшін бұл бір ғана нәрсені білдіруі мүмкін: төлем қозғалысы процесінде басқа байланыс пайда болады - басқарушы компания. Бұл модельмен басқарушы компанияның жылумен жабдықтаушыға өсіп келе жатқан қарызы сөзсіз пайда болады, бұл оның жойылуына әкеледі. Бұл комбинация «Фортум» ААҚ басшылығының жұмыс істеп тұрған басқарушы компанияларды банкротқа ұшыратып, олардың бақылауындағылармен ауыстыруға ұмтылысын анық көрсетеді. Бұл жағдайда Фортумның энергетикалық нарықтағы толық монополиясы, кем дегенде Челябі облысында, жеке монополиялық компанияның басшысы ретінде Александр Чуваевқа бұйрық беруге мүмкіндік берді. баға саясаты, мүмкіндіктерінен тыс анық жергілікті билік органдары, сонымен қатар қарапайым тұрғындар.
Бұл, шын мәнінде, Ресейдің Фортум өкілдігі Челябідегі Полифарм шағын ауданын жылу жүйесіне қосу туралы өтініш алған кезде болған оқиға. Чувай басқаратын компанияның жауабында қосылған жүктеменің 1 Гкал/сағатына 22 миллион рубль құны көрсетілген. Әлеуетті тұтынушылар жылудың балама көзіне жүгінген кезде, Fortum бағаны 600% (!!!) 3 миллионға дейін төмендетті. Балама жеткізушілер қалмаған кезде не болатынын елестету қиын емес. Шығудың бір ғана жолы болады – не монополистке қажетті қолжетімсіз соманы төлеу, немесе жай ғана қатып қалу. Ал бұл ұлттық энергетикалық қауіпсіздікке тікелей қатер.
Бірақ Оралдың бүкіл энергетикалық нарығы үшін ұзақ мерзімді толыққанды соғыс болғанымен, Фортум мен оның бас директорының өте қарапайым қылмыстық оқиғалары ашылады.
Ura.ru хабарлағандай, 2015 жылы Fortum өзі және оның еншілес ұйымы UTSK «Газпром Газораспределение Север» ААҚ және «СУЕНКО» ЖАҚ төрелік сот ісін жүргізу бойынша заң қызметтерін көрсетуге бірнеше тендерлер жариялады.
Бірақ мұндай бәсекелестік болмады. Ал берілген өтінімнің жалғыз қатысушысы және жеңімпазы белгілі Түмендік «Пушкин» инвестициялық орталығы» компаниясы болды. Ресейлік арбитраждардағы фин иелерінің мәселелерін шешу құны 150 миллион рубльге бағаланады. Фортумның өзінде бұл сот отырысының жақындап қалған күнімен және келісімді жасаудың жеделдігімен түсіндірілді. «Fortum» АҚ өндірістік және сауда портфелін басқару жөніндегі вице-президенті Юрий Ерошин бәсекелестікке баламаның жоқтығын таңдап алынған жеткізушінің сауатты болуымен, заңгерлік өкілдікте айтарлықтай тәжірибесі барымен және бұрын «UTSK» АҚ-на заңгерлік қызметтерді табысты көрсеткенімен негіздеді.
Бірақ сіз тігінді сөмкеге жасыра алмайсыз. «Спарк-Интерфакс» ашық деректер базасына сәйкес, бұрын «СК «Пушкин» ЖШС «СК «Спарта» деп аталды. Компания 2011 жылдың мамыр айында пайда болып, пәтерлерді сатуда делдалдықпен айналысқан. Штатта бар болғаны төрт адам болды, ал Спартаның директоры белгілі бір Алексей Евдокимов болды, оның ресми жылдық табысы небәрі 82 мың рубль болды. Компанияны аймақтағы заңгерлік орта да танымайды.
Дегенмен, «Пушкин» СК «Фортуммен» 16,3 миллион рубль сомасына екі келісімге және «UTSK» АҚ-мен бес келісімге қол қояды. Осы бес келісімшарттың бірі бойынша «Пушкин» ЖШС 25,15 миллион рубль алды, төртеуінің құны белгісіз болып қалды - бұл ақпарат ресми түрде жарияланбады. Бұл арада хабардар дереккөздердің айтуынша, әңгіме Fortum мен UTSK адвокаттарға төлеген кем дегенде 150 миллион рубль туралы болып жатыр.
Тағы бір қызық дерек бар: ашық дереккөздердің мәліметі бойынша, 2015 жылы «UTSK» АҚ «Спарта» ақпараттық орталығымен - «Спарта заң орталығы» жауапкершілігі шектеулі серіктестігімен (Тюмень) сәйкес басқа компаниямен заң қызметтерін көрсету туралы жеті келісім-шартқа отырды. Бес келісімшарт бойынша қызметтердің құны тағы 54,65 миллион рубльді құрады. Екі келісімшарттың құны жария етілген жоқ.
Пушкин ақпараттық орталығының директоры Алексей Евдокимов «Солтүстік Газпром газ тарату» ААҚ және «СУЕНКО» ЖАҚ-мен арбитраждық процеске тек номиналды түрде қатысты деп сеніммен айта аламыз. Ол бірнеше отырыстарға ғана қатысқан, бірақ оның аты-жөні сот отырысының хаттамасында көрсетілмеген, сот отырысы кезінде бір ауыз сөз, бірде-бір құжат ұсынбаған. Іс жүзінде барлық іс жүргізуді «УТСК» АҚ қызметкерлері мен басшылары жүргізді.
Неліктен шетелдіктердің қатысуымен ірі энергетикалық компания және оның бас директоры Александр Чуваев күмәнді жауапкершілігі шектеулі серіктестіктерге араласып, оларға ертегідей ақы төлейді, тіпті нәтижесін білмей, алдын-ала төлейтіні жақын арада белгілі болады.
Өткен жылдың басында бірінші және апелляциялық сатылардағы соттарда контрагенттердің бірімен «СУЕНКО» ПАҚ-пен қаржылық дауда жеңіліске ұшыраған «УТСК» АҚ заңгерлері кассациялық тәртіпте жағдайды қайтарып алуға әрекет жасауды ұйғарып, шағым түсірді. . Ал 2015 жылдың 22 мамырында «УТСК» ААҚ мен «Спарта Ақпараттық Центр» жауапкершілігі шектеулі серіктестігі арасында заң қызметтерін көрсетуге № 7 келісім шарт жасалды. UTSC атынан құжатқа Батыс Сібір аймағы бойынша вице-президент Дмитрий Петрикевич қол қойды. Шарт 2015 жылғы 21 мамырдағы Н.В.Ферапонтова, М.Д.Мацидовскийден тұратын орталық сатып алу комиссиясының сырттай шешімі бойынша хаттама негізінде жасалған. және «Фортум» АҚ бас директорының жылу бизнесі жөніндегі орынбасары Парвиз Абдушукурова.
Яғни, кассациялық сотқа өз бетімен арыз жазып үлгерген жылу желілері кәсіпорны неге екені белгісіз, қосымша көмекшілер алған. Сонымен қатар, бірнеше отырыс өткізу қызметтері үшін (және әдетте кассациялық тәртіпте екіден көп емес) Спарта компаниясы алдын ала (келісімшарт жасасқан күннен бастап бес күн ішінде) «табыс» ретінде 20 миллион рубль алды. алым» және тағы 150 мың рубль жұмыс үшін төлем ретінде.
«Тіпті ірі заң фирмалары үшін бұл шындыққа жанаспайтын сома. Қолдау қызметтерінің орташа нарықтық құны бір инстанцияда 150-300 мың рубльді құрайды. Кассациялық тәртіпте – аз. Үлкен даулар бар (адамдар пароходтық зауыттарды сотқа бергенде), олар «жеңіс жарнасын» төлей алады, мысалы, 1,5-2 миллион рубль. Бірақ 20 емес! Бұл ақымақтық, ешбір есі дұрыс тұтынушы, әсіресе кассациялық тәртіпте, әсіресе алдын ала төлемейтін тым жоғары төлем. Дағдарыс кезінде аванстық жүйе іс жүзінде жұмысын тоқтатты», - деді Юрлига заңгерлік фирмасының басқарушы серіктесі Иван Волков Ura.ru сайтына.
«Адвокаттардың жұмысының барлық кезеңдері үшін төлем және «жеңіс жарнасы» талап арыз сомасының 10% дейін болуы мүмкін. Үлкен шағымдар үшін пайыз 2-5, ең көбі 7% дейін төмендейді. Оның үстіне төлем сотта жеңгеннен кейін жүзеге асырылады. Мен өз тәжірибемде алдын ала төленген «жеңіс жарнасын» ешқашан көрген емеспін. Бұл өте күдікті көрінеді», - дейді әріптесімен Lev & Lev-Audit компаниялар тобының менеджері Анна Дубровина. Сарапшы «СУЕНКО» «УТСК-ға» жеңіп алған талап-арызының сомасы 114,5 миллион рубль болғанда, ең жақсы жағдайда «жеңіс жарнасы» 2-4% болуы керек деп болжайды. Яғни, максимум 4,5 миллион рубль. Және алдын ала емес. «Мұның бәрі жалданған заңгерлер тапсырыс берушінің мәселелерін кәдімгі заңды оқиғаның шеңберінен тыс шешуге уәде берген сияқты. Яғни, жемқорлық туралы айтуға болады», - деп түйіндеді Дубровина.
«Фортум» ААҚ бас директоры Александр Чуваев күмәнді тендерлер мен олардың бірдей күмәнді жеңімпаздары туралы білді ме? Компанияның өзі ғана емес, сонымен қатар төленбеген салықтардың да миллиондаған шығыны туралы. мемлекеттік бюджет? Әрине жасадым. Және ол тіпті осы келісімшарттарды қорғады.
Өткен жылдың қыркүйегінде Ресей Ішкі істер министрлігінің Челябі облысы бойынша Бас басқармасы «Фортум» ААҚ бас директорына сауал жолдады, онда Александр Чуваевтан қаржылық-экономикалық қатынастарға қатысты барлық құжаттардың көшірмелерін беруді сұрады. UTSC және басқа жұмбақ құрылым, «Заң кеңесшісі» арасында.
Полицияға берген жауабында Чуваев мырза «UC Adviser of Prava» ЖАҚ-мен жасалған мәмілелердің заңдылығын көрсетті. Ол «келісімшарттарды орындау нәтижесінде барлық келісім-шарттарды тараптар толық көлемде орындады, UTSC айтарлықтай экономикалық нәтиже алды» деп жазды.
Биылғы жылдың басында қызық құжаттар оралдық журналистердің қолына түсті. Бұл Fortum экономикалық қауіпсіздік департаменті қызметкерлерінің ішкі хаттары.
Мысалы, Fortum экономикалық қауіпсіздік департаментінің қызметкері Олег Каширин мен компанияның қауіпсіздік қызметінің басшысы Александр Орехов арасындағы хат алмасу Александр Чуваевтың сөздерін толығымен жоққа шығарады.
29 желтоқсан 2011 жыл, 15:35. УЭБ жетекші маманы Олег Кашириннің хаты
«УЭБ 64 млн 690 мың 491 рубль сомасындағы негізгі қарызды өндіріп алу туралы «UTSK» ААҚ-ның «УК ОХХ» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің талабын қарау кезінде заң қызметтерін көрсету шарттарына тексеру жүргізді. және бөтен қаражатты пайдаланғаны үшін өсім 2 млн 825 мың 964 рубль сомасында «УК ОКХ» ЖШҚ-ның 26 млн 973 мың 323 рубль сомасында негізгі қарызды өндіріп алу туралы қарсы талабы бойынша.
«UTSC» АҚ заңгерлеріне қызмет көрсету үшін 2011 жылдың ақпан-қараша айлары аралығында үш келісімшарт жасалды. Тексеру мынаны көрсетті:
«Заң кеңесшісі» Заң орталығы АҚ-мен 2011 жылғы 2 ақпандағы № 1748 келісім (сомасы - 6 315 790 рубль).
«CHRANK» ЖШС-мен 2011 жылғы 2 маусымдағы № 1749 келісім (сомасы - 4 300 000 рубль)
Осы екі шарт бойынша қызмет құны 10 миллион 615 мың 790 рубльді құрап, қаражат толығымен аударылған.
«Заң кеңесшісі» Заң орталығы АҚ-мен 2011 жылғы 10 қарашадағы № 1272 келісім шарт бойынша бірінші және апелляциялық сатылардағы соттардың шешіміне «УК ОКХ» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің кассациялық шағымын қарау кезінде қызметтерді көрсету көзделген. A76-14502. Заң қызметінің құны 5 миллион 592 мың рубльді құрайды...
Барлығы, арбитраждық соттың әртүрлі инстанцияларында шағымды қарау кезінде консультациялар үшін 20 миллион 507 мың 790 рубль төленді (ескерту - 707 165 €). Барлық іс-шаралардың нәтижесі UTSC-тің 914 мың 784 рубль мөлшеріндегі талаптарын ішінара қанағаттандыру болып табылады «(ескерту - 31 544 €).
14.12.2011 ж., 8 сағат 10 минуттағы хаттан үзінді. Олег Кашириннен
«Заң кеңесшісі» Заң орталығы АҚ-мен 2011 жылғы 10 қарашадағы БН келісімі (келісім сомасы – 5 млн 592 мың).
2011 жылғы 18 тамызда А76-14502 ісі бойынша апелляциялық сот «УТСК» ААҚ шағымын қанағаттандырудан бас тарту туралы шешім қабылдады.
Екі келісімнің 3.3-тармағында апелляциялық сот апелляциялық шағымды толық қанағаттандырудан бас тартқан жағдайда, тиісінше 6 миллион және 4 миллион рубль сомасында алынған аванстарды қайтару көзделген. Алайда келісімнің бұл тармағы орындалмады.
Сонымен қатар, 2011 жылдың 5 қыркүйегінде «Фортум» ААҚ бас директорының орынбасары Сергей Абоймов толық көлемде қызметтерді көрсету туралы актілерге қол қойды, дегенмен бұл келісімдердің 1.2-тармағына қайшы келеді, онда заң қызметтері талаптар толық қанағаттандырылғаннан кейін көрсетіледі деп көрсетілген. апелляциялық сатыдағы сотпен.
А76-14502 іс бойынша сот отырысына қатысушы тұлғалардың отырыстарының хаттамаларын тексеру 2011 жылдың тамыз айынан бастап «УТСК» ААҚ атынан Г.Н.Балыкиннің қатыса бастағанын көрсетті. - «Заң кеңесшісі» Заң орталығы АҚ директоры Балыкин Г.Н. (01.08.2011 ж. No 430 сенімхат), «CHRANK» жауапкершілігі шектеулі серіктестігінің өкілдері сот отырысына қатыспаған.
«УТСК» ААҚ адвокаттарынан сұхбат алу кезінде А76-6664 және А76-14502 істері бойынша сот ісін жүргізу кезіндегі барлық талаптар мен басқа да құжаттарды олар сырттан көмексіз және кеңессіз өз бетінше дайындағаны анықталды».
Корпорацияның басқа қызметкерлерінің айғақтары Fortum бас директорының пайдасына емес.
Челябі жылу желілерінің бас инженері Владимир Киленскийдің, т.б. О. ЧТС «УТСК» АҚ филиалының директоры Игорь Рындин:
«РТН Орал департаментінің бұйрықтарына шағымдану бойынша сот отырыстарына дайындалған кезде мен тікелей адвокат Агеевпен, ООТ және ПС ЧТС инженері Бурахинмен жұмыс істедім. Қосымша консультациялар алу қажет болса, мен Холщигин мен Вагановқа жүгіндім (олардың барлығы Fortum қызметкерлері – редактордың ескертпесі). Менімен бірге сот отырыстарына Агеев пен Бурахин тікелей қатысты. Кездесулердің бірінде Холщигин де болды. Мен «Заң кеңесшісі» заң орталығы ЖАҚ-мен келісім-шарт жасасу туралы ештеңе білмеймін, бұл ұйым туралы бірінші рет естіп тұрмын, бұл ұйымның қызметкерлерімен таныс емеспін, мен алған жоқпын. олардан алдағы сот отырысына қатысты кеңес, осы ұйымның өкілдері бірнеше сот отырысына қатыспаған».
СОТ және ӨК өндірістік бақылаудың жетекші маманы Бурахиннің естелігінен және. О. ЧТС «УТСК» АҚ филиалының директоры Игорь Рындин:
«Мен №2145 келісімнің бар екені туралы ештеңе білмеймін. Маған жолданған сұрақтар бойынша Сізге хабарлаймын: істер бойынша талап арыздарды Агеев дайындаған. Менің білуімше, «Заң кеңесшісі» заң орталығы ЖАҚ өкілдері талап арыздарды дайындауға және сот отырысына қатыспаған. Кездесулерде Киленский, Агеев, Бухарин, Жукова болды».
Кейінірек белгілі болғандай, 2014 жылы Тюмень бойынша №3 Федералдық салық қызметінің инспекциясы UTSK-ға жергілікті жерде салықтық тексеру жүргізді, оның барысында жылу желісі компаниясының «Заң орталығы» ЖАҚ-на қомақты ақша аударғаны белгілі болды ». заң кеңесшісі» және «CHRANK» ЖШС («Челябі облыстық тәуелсіз кеңесшілер қауымдастығы» ЖШС).
«Жұмыстары» үшін «Заң кеңесшісі» заң орталығы және «CHRANK» жылу желісі компаниясынан 28 миллион рубльден астам қаражат алды және кейіннен UTSC салық шегерімдері мен ҚҚС сомасының бөлігі ретінде және кіріс бөлігі ретінде бұл шығындарды есепке алды. салықтық шығындар.
Алайда, жағдайды талдай келе, салық органдары UTSC-тің «заңгерлермен» жасаған келісімдері формальды сипатқа ие деген қорытындыға келді, өйткені олардың экономикалық мәні жоқ. Федералдық салық қызметі қызметкерлерінің айтуынша, бұл компаниялар іс жүзінде қызмет көрсетпеген және оларға аударылған қаражат қолма-қол ақшаға айналдырылған.
Фортумның экономикалық қауіпсіздік департаменті қызметкерлерінің Олег Кашириннің Александр Ореховқа жазған ресми хаттарының тағы бір, мүмкін ең маңызды бөлігі:
«Фортум» ААҚ заң бөлімінің басшысы М.Ю.Холщигинмен әңгімеден. бұл қаражат «УТСК» ААҚ пайдасына шешім қабылдау үшін аралық сот судьясына аударылғаны туралы ақпарат түсті.
Бір қызығы, олар өздерінің ресейлік директорының бизнесінен жүздеген миллион рубльді жұлып алып жатқанын және судьяларға пара беруден тартынбағанын білгенде финдік FORTUM-тың бас кеңсесінде қалай әрекет етеді?
P.S. Сонау 2011 жылдың желтоқсанында электр энергетикасын дамыту жөніндегі үкіметтік комиссияның отырысында В.В. Путин электр энергиясы саласындағы әділ бағаның маңыздылығына тоқталды: «Тағы да қайталап айтамын: біздің мақсатымыз электр энергиясы нарығында тұтынушы электр энергиясынан алынған бағаны емес, әділ бағаны төлейтіндей объективті, экономикалық негізделген баға механизмдерін құру болып табылады. қызметтерге арналған шек».
В.И.Лениннің цитатасын қайталау үшін айталық: «Челябі - біздің қала, бірақ ол алыс!»
«Қырым көктемі» оқиғасынан кейін ұзақ жылдар бойы тұтанып келе жатқан Ресей мен Батыс арасындағы өзара жауластық ақыры ресми текетіреске ұласты. Санкциялар мен жауап шаралары, дипломаттардың өзара талаптары мен елден шығарылуы, сауданы қысқарту және импортты алмастыру – Мәскеу әрбір соққыға лайықты жауап табады.
Дегенмен, үшін өткен жылдардостық пен белсенді өзара инвестицияның арқасында біздің «батыс әріптестеріміз» Ресейдегі кейбір стратегиялық маңызды инфрақұрылымдық нысандарға қол жеткізе алды. Ал ел сыртқы шабуылдарды сәтті тойтарып жатқанда, олардың жасырын ықпал етушілері оның тылында іріткі салу жұмыстарын жүргізуде.
Сонымен, 10 жыл бұрын финдік Fortum мемлекеттік компаниясы Ресейге келді, ол Солтүстік Еуропада, Ұлыбританияда, Польшада, Балтық жағалауы елдерінде және қазір біздің елімізде 500-ден астам энергетикалық кәсіпорындарға толық немесе ішінара иелік етеді. Ол ТГК-10, Няганск ГРЭС-ін бақылауға алды, сонымен қатар ТГК-1-де 30% дерлік алды. Компанияның ресейлік бөлімшесін белгілі бір адам басқарды Александр Чуваев, бұрын 30 жыл ғана жұмыс істеген Американдық компаниялар (Gat International, Caterpillar және General Electric сияқты).
Батыстағы барлық тәжірибесіне қарамастан, Чуваев мырза бизнесті өте орысша жүргізді, соның арқасында Fortum PJSC оның басшылығымен бүкіл Оралда күмәнді атаққа ие болды. Челябі және Түмен облыстарындағы жылу энергиясы нарығындағы өздерінің үстем жағдайын пайдалана отырып, Fortum құрылымдары өз желілеріне қосылуды қажет ететін әрбір адамның «қолдарын бұрауға» кірісті. Сонымен бірге, Чуваевтың қамқорлығындағылардың тәбетінде шек болмады - атышулы байланыс үшін керемет сомалар энергетиктерден қорғансыз құрылысшыларға ғана емес, сонымен бірге есеп айырысуларға да төленген сияқты. мемлекеттік органдар, және тіпті... Челябі қауіпсіздік қызметкерлері, олардан Fortum компаниясына тиесілі Орал жылу желілері компаниясы (UTSK)«ақымаққа» тырысты 24 миллион рубльбір гигакалория үшін.
Ресейлік Fortum еншілес кәсіпорны тарифтерді қайта қарау үшін бір мезгілде лобби жасау әрекеттерінен бас тартпай, аймақтағы позициясын дәйекті түрде нығайтып келеді. (әрине, барған сайын)және жергілікті және федералдық билікке «даму бағдарламаларын» ұсынбаңыз. Оларды қабылдау бюджеттен және жергілікті тұтынушылардың қалтасынан алынатын миллиардтаған рубльді жоғалту қаупін тудырады.
Сонымен қатар, соңғы жылдары Чуваев басқаратын генераторлық компаниялар бірнеше рет түрлі келеңсіздіктерге ұшырады. Мысалы, 2016 жылы салық органдары сол УЦК-да схеманы ашқанға ұқсайды, соның арқасында дерлік 180 миллион рублькөрсетілген заң қызметтері үшін. Fortum-тың тағы бір құрылымы, ЖЭО-1, егер сіз uraldaily.ru веб-сайтына сенсеңіз, әрине, экологиялық жанжалдың ошағына тап болды, Челябі көлдеріне ағынды суларды жібереді, оның ішінде мұнай өнімдері мен мышьяк бар.
Сонымен қатар, жаңа құрылыстар салу мен қолданыстағы нысандарды жаңғыртуда айтарлықтай «серпіліс» әлі байқалған жоқ. Он жыл ішінде Челябі ГРЭС-те үш энергоблок салынды (оның екеуі бұрыннан бар ескілерін ауыстыруға арналған)және Няганская ГРЭС құрылысы аяқталды. Оралдың жүздеген кәсіпорындары мен көпқабатты үйлердің мыңдаған тұрғындары оның жолында жылдар бойы «қасірет шекпесе», соңғысын жетістік деп санауға болар еді. Бұл, айтпақшы, Мәскеу арбитраждық сотының 2016 жылдың жазында UTSC клиенттері қате төлегенін анықтаған шешімінде жазылған. (және, әрине, тым қымбат)кем дегенде бес жылға арналған тарифтер.
Тақырып бойынша
Business Insider порталы америкалық сарапшыларды таң қалдырған Ресей экономикасы туралы 13 фактіден тұратын материал жариялады. Оларға Ресей халқының санының азаюы, резервтік қордың көлемі және т.б.
Әрине, Чуваев мырзаның басшылығындағы компанияның мұндай «жыртқыштық» саясаты Ресей билігін ашуландырады. Чуваевтың бизнес саясатын бір кездері Ресей Федерациясы Премьер-министрінің орынбасары мен Энергетика министрі қатты сынға алды. Александр Новак, кейбір расталмаған мәліметтерге сәйкес, тіпті финдік Fortum басшылығынан ресейлік еншілес компаниясының басшысын ауыстыруды сұрады. Дегенмен, ПАҚ бас директоры өз құрылымдарындағы келеңсіздіктерден де, мемлекеттік шенеуніктердің сынынан да сәтті өтіп, компанияны бүгінгі күнге дейін жеткізді.
Ақылға қонымды сұрақ туындайды: Ресейдегі ең маңызды энергетикалық активтерді, біздің ойымызша, қызметін диверсия деп сипаттауға болатын адамның басқаруы кімге тиімді? Fortum иелерінің компаниялар ішіндегі қаражаттың күмәнді қозғалысына және басқа да жанжалды қитұрқы әрекеттерге көз жұмып, оны осы лауазымда ұстауы бекер емес екені анық. кез келген батыс елі.
Чуваев өз иелеріне компанияның агрессивті және Ресейдегі құқықтық саясатының арқасында артық пайда беріп қана қоймайды; ол сондай-ақ сезімтал энергетикалық сектордағы Батыс ықпалының маңызды агенті болуы мүмкін. PJSC Fortum компаниясының бас директоры кімнің ұлттық мүдделерін қорғай алатынын түсіну үшін зымыран ғалымы болудың қажеті жоқ, ол энергетикалық сектордағы импортты алмастыруға қарсылық танытып, жылу мен электр энергиясына батыстық жабдықты сатып алуды талап етеді. ұрпақ. Сонымен қатар, Fortum генерациялау қуаттарының батыс компоненттеріне тәуелділігі Ресей билігін, әсіресе Siemens турбиналарына қатысты Қырым оқиғасынан кейін алаңдатып отырғаны анық. (яғни, бұл компанияның жабдықтары Няган ГРЭС-інде орнатылған).
Жақында болған жанжал, егер сіз жоғарыда аталған ресурсқа сенсеңіз, Фортум түбектің оккупацияланған аумақ екенін алға тартып, қызметкерлердің Қырымдағы FAS Ресей жиналысының отырысына қатысуға рұқсат бермегенін көрсетеді. Сондай-ақ Чуваев мырзаның қос азаматтығы, ресейлікпен бірге АҚШ төлқұжаты да бар.
Осының аясында санкциялар соғысы қызып тұрған фин концернінің Ресейдің энергетикалық секторына бұдан да тереңірек кіріскені алаңдатады. Осылайша, қаңтарда Fortum Uniper-дің 47% неміс E.On-дан сатып алуды жоспарлады. Соңғысы жалпы қуаты 11 205 МВт болатын бес электр станциясына ие (Сургутская ГРЭС-2, Березов ГРЭС, Шатурская ГРЭС, Смоленская ГРЭС және Яйвинская ГРЭС), оның клиенттерімен Чуваев мырза енді шебер «жұмыс істейді».
Ең сорақысы, біздің ойымызша, Uniper біздің ел үшін өте маңызды жоба - Солтүстік ағын 2 құрылысындағы Газпромның серіктесі. Оның иесінің өзгеруі құбырдың тағдырына күтпеген әсер етуі мүмкін - әсіресе Fortum тек Uniper-тің жоғары табысты электр станцияларына қызығушылық танытатын сияқты, ал жаңа газ тасымалдау артериясының құрылысы мүлдем емес.
Батыспен ашық текетірес жағдайында Ресей билігіЧуваев сияқты кәсіпкердің қолында жылу энергетикасының тұтқасы қалай болатыны туралы мұқият ойластырған жөн. Әсіресе қорғаныс, мұнай және ядролық кәсіпорындар дәстүрлі түрде көп шоғырланған аймақтарда.